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某科技公园施工组织设计方案.doc

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科技 公园 施工组织设计 方案
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目录第一章 编制依据 ................................................................5第二章 工程概况 ................................................................6第三章 施工准备 ................................................................7第 1 节 一、技术准备 ........................................................7第 2 节 二、物资准备 ........................................................7第 3 节 三、劳动组织准备 ....................................................8第 4 节 四、施工现场准备 ....................................................8第 5 节 五、施工场外协调 ....................................................9第四章 施工现场平面布置 .......................................................10第 1 节 一、施工总体布置 ...................................................10第 2 节 二、场地总平面布置 .................................................11第五章 施工进度及网络图 .......................................................12第 1 节 一、施工总进度及单项工程进度 .......................................12第 2 节 二、施工进度计划保证措施 ...........................................13第六章 质量及安全等措施 .......................................................18第 1 节 一、质量保证措施 ...................................................18第 2 节 二、安全、文明保证措施 .............................................25第七章 劳动力及主要物资、机械配备 .............................................36第 1 节 一、劳动力配置 .....................................................36第 2 节 二、主要物资进场计划及苗木落实情况 .................................37第 3 节 三、机械配备及进场计划 .............................................38第八章 施工管理网络及人员配备 .................................................38第 1 节 一、施工管理网络 ...................................................38第 2 节 二、施工管理人员配备 ...............................................40第九章 绿化种植方案 ...........................................................46第 1 节 一、土方工程 .......................................................46第 2 节 二、大树移植措施 ...................................................60第 3 节 三、苗木、草皮种植 .................................................64第十章 园林广场等技术方案 .....................................................81第 1 节 一.园林广场工程 ...................................................81第 2 节 二、给排水、喷灌、灯光照明工程 .....................................881、 (一) 、给排水 .....................................................882、 (二) 、灌溉 .......................................................913、 (三) 、喷泉 .......................................................944、 (四) 、灯光照明 ..................................................102第 3 节 三、防洪堤 ........................................................105第十一章 建筑物及小品安装技术方案 ............................................107第 1 节 一、建筑物工程 ....................................................1071、 (一)保证定位放线准确无误的方法 .................................1072、 (二)钢筋混凝土工程施工方法 .....................................110第 2 节 二、小品安装工程 ..................................................133第十二章 已建成公用设施保护方案 ..............................................134第 1 节 一、具体保护措施 ..................................................134第 2 节 二、周边公用设施保护措施 ..........................................135第 3 节 三、维修措施 ......................................................136第 4 节 四、地下文物保护措施 ..............................................136第十三章 雨季施工措施 ........................................................136第 1 节 雨季施工措施 ......................................................1371、 1.土建施工部分 ..................................................1372、 2.绿化部分施工 ..................................................138编制依据一、 ...****科技公园工程招标文件。二、 ...****科技公园工程设计图纸。三、 ...****科技公园工程招标预备会会议纪要及现场踏勘。四、 参照的技术规范:1、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82—99)2、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)3、 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204--92)4、 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301—88)5、 建筑安装工程质量检验评定统—标准(GBJ300--80)6、 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259—96)7、 建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303—880)8、 地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202—83)9、 ...园林植物栽植技术规程(试行本)10、 ...园林工程质量验收评定标准(试行本)11、 其他有关施工技术标准、规范和验收标准。工程概况...****科技公园工程,位于...****金家河外围。此公园建设规模为 236478 平方米,共分三个标段,第一标段通途路至扬帆路、第二标段扬帆路至新晖路、第三标段新晖路至江南路。科技公园以..河为构架,成狭长形,地形成自然式起伏状。设计主旨大气,简洁明快,体现自然,以表达整个环境的时代感和人文气息,同时也是整个****景观性和生态性融于一体的综合性中心公园。整个工程范围主要包括:广场园路铺装、道路、庭园灯、给排水、绿化种植等工程。此工程工期为 50 个日历天。工程质量要求达到国家施工验收规范一次性合格标准。在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和要求,并对现场进行了认真的勘察之后,我公司认为完全有技术力量,有能力承包此项工程。工程建设单位:..市****管理委员会工程设计单位:**市**设计院施工准备施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。第一节 一、技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料,并会同设计、监理人员进行技术交底,了解设计意图和设计要求,与业主保持及时联系,根据业主、设计、监理的要求,制定工作计划和进度安排。第一节 二、物资准备园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成,根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。第一节 三、劳动组织准备1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。3、组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。4、对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。第一节 四、施工现场准备1、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。2、做好“四通一清”,认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理;应按消防要求,设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,又要保留良好的地形景观。3、临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。4、施工机械准备根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。5、施工材料准备根据各项材料需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料随到随栽,不需提前进场,若进场后不能立即栽植的,要选择好假植地点和养护方式。6、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。第一节 五、施工场外协调材料选购、加工和订货:根据各项材料需要量计划,同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系,签订供货意向合同,保证按时供应;植物材料因为没有工业产品的整齐划一,所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上,选择符合设计要求的质优的苗木。园林中特殊的景观材料如黄石等需事先根据设计需要进行选择以备用。施工现场平面布置第一节 一、施工总体布置...****科技公园工程范围内土建项目较多,绿地分布大,距离长,工期紧。所以在施工总体布置上分为几个施工区:种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区,并组成相对应的施工队,其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植施工班。土建施工队为园林建筑施工班和广场、园路施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合,紧密合作,在项目部的统一协调下流水作业,种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。(附件一:施工流程总框图)第一节 二、场地总平面布置本工程施工区施工项目密集,无多余的空地,我方经认真分析,将临时设置安排在草坪铺种位置,该块草坪留到最后进行突击施工。布置作以下安排:1、人员生活区及生产用房统一集中安排,搭设临时房,其中办公及公用设施 250M2,临时住房 500M2,库房 100M2。(附件二:临时用地计划表)2、因本工程施工区以金家河为构架,两旁设绿化带,为便于施工,搭一临时便桥,河以西搭设临时设施,河以东设立两处可移动拌和站(具体位置见附件三:施工平面布置图)。3、由甲方提供水源和电源,我方铺设水路和电路贯穿全场,电路全部架空铺设。4、施工便道尽量按照图纸设计中的园路位置设置。5、为满足正常施工需要,设置 80KV 临时配电房。6、考虑到草坪施工顺序可以安排在工程后期阶段进行,因此将工程材料堆场,施工机械的布置放在草坪区域。7、施工平面布置图(见附三)。施工进度及网络图第一节 一、施工总进度及单项工程进度本工程工期为 50 个 日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。1、施工总进度控制本工程施工内容包括园林广场(广场园路铺装)、水电(给排水、灌溉、喷泉、灯光照明)、绿化种植(土方、大树移植、苗木草皮种植)、园林建筑及附属小品,工程内容多,工艺复杂、涉及面广,在 50 个日历天内完成任务,压力很重。所以,我公司在工程一开工就要高度重视工期,根据本工程的特点,排出具体的工程节点计划,成立以项目经理为首的进度控制小组,投入大量人力和物力,对照节点计划,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺的材料,做到早进场早施工,确保在 50 个日历天完成本工程的全部施工内容。2、单项工程进度(1) 广场园路工程进度计划:广场园路基础计划为 10 天,垫层铺设计划为 5 天,面砖铺贴计划安排为 9 天。(2)水电工程进度计划:绿地给排水、喷灌、照明(庭园灯)管线埋设计划为 10 天,设备安装调试计划为 5 天。(3)绿化工程进度计划:“三通一平”等准备工作计划为 2 天,进场围护计划为 2 天,施工放样 2 天,挖土工程 7 天,回填工程 4 天,土方整形计划 7 天,土壤改良计划 3 天,进客土计划 7 天,乔木种植计划 7 天,灌木种植计划 5 天,草皮铺种计划 5 天,清场计划 3 天。(4)园建及附属小品工程进度计划:园建及附属小品基础计划 5 天,主体施工计划 8 天,内外装饰计划 2 天。园林绿化工程、土建安装工程、市政设施工程穿插进行施工。施工进度计划横道图和网络图附后。(附件四:施工进度计划横道图)(附件五:施工网络计划图)第一节 二、施工进度计划保证措施考虑到本工程施工工期较为紧张,因此,工程正式开工后应高度重视工期,排出具体的工程节点计划,狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势,本投标人仔细考虑了本工程的特点,决定采取以下措施来保证工程按期完工。1、从组织管理程序上保证1) 建立进度控制管理网络如下图项目经理项目部施工组 项目部经济组施工员 质量员 技术员 安全员 材料员 预算员 技术员 机管员各作业班组长2)工程进度管理程序如下:(1)根据工程项目特点、内容、工期要求,编制总进度计划,报与监理审批,作为检查进度的依据。(2)由项目部的预算、财务人员根据总进度计划,用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。(3)项目部每月由项目经理主持召开生产会议,组织项目部内所有管理人员参加,检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。(4)每周由施工队编制周作业计划,在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员,由施工班组召开计划会,检查和落实周作业计划。(5)每天在上班或下班前,由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会,研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工过程中当某项工程进度出现问题时,施工队及时召集各作业班组开会,检查、研究、落实补救措施,并作好会议纪要如多次开会研究,工作仍无多大改进,及时向有关班组提出警告,限期改进管理,增加人员、机械,有必要的话对其进行罚款或清退。(7)在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。2、技术上的保证措施(1)根据以往施工中存在的问题,以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本项目服务。(2)按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目,重点做好施工组织设计,合理安排各分项工作的施工顺序,充分利用投标人经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体工程。3、经济上的保证措施(1)在工程施工前期,本投标将投入一定数量的自由流动资金,保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位,确保前期工作的顺利展开。(2)对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付的工程进度款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。总进度计划编制项目部施工组根据总进度计划编曲线计划编制:项目部经济组由施工队编制形象进度计划 由施工队编制形象进度计划 碰头会主持施工队负责参加:各作业班组长总进度计划汇报监理工程师审批,作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持:项目部经理施工队周会落实作业计划主持:施工队队长4、管理上的保证措施(1)抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,统一指挥,协调施工;选派技术力量较强,机械设备先进的施工队伍,分成三个施工组投入和施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。(2)项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管,领导协助材料人员的供应,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备。(3)加强职工安全法规教育,增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组,负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。(4)加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。(5)加强与业主的联系,尊重附近居民,做好与当地政府和群众的协调工作,维护人民群众的利益,取得当地政府与人民群众的支持,使工程施工进展顺利。质量及安全等措施第一节 一、质量保证措施(一)、目标管理制度投标人将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标,在施工过程中实施目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到“人人创优良”,确保工程质量目标的实现。(二) 质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中,贯彻 ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理都要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中能更好地履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。5、技术制度(1) 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺,技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术,以提高工程质量和工期。(2) 开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。(三)、绿化工程质量保证措施1、地形标高为了使绿化更具立体感、层次感,以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造,保证地形饱满,轮廓线自然,不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样,检测和复测,同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素,所有地形均应超出设计标高 5 厘米,待沉降后达到设计标高。2、土壤改良(1) 土质较差,对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土,采用酸性营养土进行改良。(2)定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03] 可以中和土壤 PH 值。3、乔木栽植的定位放样施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位,然后按照设计图纸的比例和桩号,由测量员负责人计算出各株乔木的坐标,根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位,放样定位做到准确无误。4、苗木质量保证措施(1) 由材料负责人和监理一同到现场考察选苗,监督苗木起挖质量。(2)苗木运输一律用雨篷遮荫。(3)运距远或外地苗木,一律夜间运输。(4)苗木运输车在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕。5、充分做好乔木移植前的准备工作选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。6、严格按大树移植规程进行大树移植。挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎,必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在 24 小时内全部完成。8、合格工程保证措施(1)、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作,对质量问题全权处理,所有工程的施工经质检员检查合格后,方可向监理工程师报监。(2)、推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序,由各级质检小组及时反馈给上级管理人员,进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。(3)、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制,并签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。(4)、各种原材料的计量工作,必须落到实处,务必使职工树立牢固质量意识,形成车车过磅的习惯。(5)、资料保证:严格材料进场手续,对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料,各试块按规定留取,及时养护送样。(6)、确保整个工程的放样精确,做到“有放必复”,严格控制在允许偏差范围内。(7)、对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时,组织开现场会。(8)、在施工全过程中,实施质量予控法。积极开展 TQC 活动,实施“PDCA”循环。(9)、采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。(10)、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。(11)、严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。(12)、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行,不能只考虑条件允许就颠倒顺序,特别注意交叉作业,严格按照计划进度表控制施工。(四)、质量管理人员的配备(具体内容详见附件六、七)(五)、质量检验仪器配备为保证本工程的质量,对施工全过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具。(1)项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。(2)计量器具应存放适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作,在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。(3)计量器具,应指定专人使用,使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4)计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5)计量器具校准必须经国家认可机构检定合格,可溯源至国家标准的标准器。( 具体仪器见附件八) ( 附件九:质量保证措施图)(附件十:质量保证体系图) (附件十一:质量检查机构图)第一节 二、安全、文明保证措施(一)、安全措施1、安全生产目标:无工伤事故,不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故,争创宁波市安全标化工地。2、现场指挥的安全生产管理网络如下:公司安全科项目经理项目副经理 技术负责质量负责 施工负责 生产负责 测量负责 安全负责 资料负责 材料负责各施工班组
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