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嘉陵区2008农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案.doc

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嘉陵 2008 农业 综合开发 土地 治理 项目 施工组织设计 方案
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南充市嘉陵区2008年度农业综合开发土地治理工程一标段施工组织设计目 录第一章 工程概况 ........................................................................................................21、工程基本情况 ..................................................................................................22、工程地理位置 ..................................................................................................23、交通条件 ..........................................................................................................2第二章 施工平面布置及施工现场组织机构 ............................................................31 施工总布置原则 .................................................................................................32、施工现场组织机构 ..........................................................................................4第三章 施工进度计划及保证措施 ............................................................................71、施工进度计划说明 ..........................................................................................72、施工进度计划 ..................................................................................................73、控制性工期保证措施 ......................................................................................7第四章 主要工程施工方案 ........................................................................................91、总体施工原则 ................................................................................................92、山坪塘工程施工方案 ......................................................................................93.蓄水池工程施工 ...............................................................................................144.屯水田工程 .......................................................................................................165 灌渠工程 ...........................................................................................................166 便民路工程 .......................................................................................................177 沉沙池涵洞工程 ..............................................................................................20第五章 劳动力安排 ..................................................................................................215.1 管理层人员配备计划 ....................................................................................215.2 作业层人员配备计划 ....................................................................................215.3 队伍来源 ........................................................................................................225.4 动员周期 ........................................................................................................22第六章 施工机械设备配备 ......................................................................................226.1 施工机械化 ....................................................................................................226.2 本工程机械设备配置原则 ............................................................................236.3 拟配备本工程主要机械设备 ........................................................................23第七章 质量保证体系和质量保证措施 ..................................................................24工程质量方针与目标 ..........................................................................................242、组织措施 ........................................................................................................243、技术措施 ........................................................................................................254、原材料质量保证措施 ....................................................................................255、降低工程成本措施 ........................................................................................26第八章 安全生产管理及保证措施 ..........................................................................268.3 安全管理制度及办法 ....................................................................................298.4 安全组织管理措施 ........................................................................................338.5 人身安全管理办法 .......................................................................................348.6 现场安全用电措施 ........................................................................................348.7 现场防触电安全技术 ....................................................................................358.8 施工机械操作安全技术措施 ........................................................................358.8.1 通则 .......................................................................................................358.8.2 手持电动工具安全操作措施 ...............................................................358.8.3 车辆驾驶安全保证措施 .......................................................................368.9 现场消防保卫 ................................................................................................368.10 土石方爆破开挖及填筑安全保证措施 ......................................................368.11 安全生产应急救护措施 ..............................................................................37第九章 文明施工及环境保护措施 ..........................................................................389.1 环境保护 .......................................................................................................389.1.1 环境保护组织措施 ...............................................................................389.1.2 人群健康保护措施 ...............................................................................399.1.3 废弃物处理措施 ...................................................................................409.1.4 工地保洁措施 .......................................................................................409.1.5 文物保护措施 .......................................................................................409.2 文明施工措施 ...............................................................................................419.2.1 文明施工的作用 ...................................................................................419.2.2 文明施工的要求 ...................................................................................41第十章 合同实施的优惠条件 ..................................................................................42第一章工程概况1、工程基本情况1.1 工程名称新庙乡 2008 年度农业综合开发土地治理项目。1.2 标段名称与合同编号新庙乡 2008 年度农业综合开发土地治理项目第 1 标段,项目编号SCXNGCXM2008-10-21。1.3 工程范围该标段主要工程为:蓄水池工程、维修山坪塘工程、屯水田工程、灌渠工程、便民路工程、沉沙池工程。2、工程地理位置项目区位于南充市嘉陵区新庙乡,涉及 3、5、6、7 四个村土地治理工程。 3、交通条件项目区对外交通条件便利,县、乡和村间道路纵横,对内外交通方便。第二章 施工平面布置及施工现场组织机构1 施工总布置原则本工程施工范围广,工期短,临时设施布置的原则就是以最少的设施投资,满足施工管理的各项要求。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。1.2 水电及通讯系统布置⑴施工供水、生活用水生产用水采用自打井用自吸泵抽水,配置 5 吨贮水罐。作业区利用 5 吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。生活用水可自打水井 ,用自吸泵抽水供应。⑵施工供电施工用电就近接当地电网,另配备 3 台 20kw 柴油发电机。⑶通讯项目经理部配备移动电话五部,保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯,便于进行现场指挥调度。1.3 施工生产区、及生活设施⑴生产区布置根据本工程特点,位置比较分散,距离较远故材料分别堆放,就近原则选取施工材料。⑵生活办公区设置根据现场考察,决定将项目经理部设在本标段中部,租用民房 3 间。各施工区另行选择合适民房租赁居住。2、施工现场组织机构2.1 施工组织措施2.1.1 认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员,配备高素质的技术工人,充实先进的机械、设备、资金,保证工程正常施工。2.1.3 项目部组织严密的质量控制体系,确保工程质量。2.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构,以切实落实已确定的施工方案。2.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍,以保证工期。2.1.6 项目部组成专业的器材供应部门,以保障施工用料。2.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门,做好施工环境的协调工作,抓好工程施工的安全保卫工作,保证工程的顺利施工。2.2 施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成,我局将按项目法组织施工,并按照精干高效的原则成立“驻马店市水利工程局某某县农业综合开发土地治理工程项目部” ,决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的施工项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成施工任务。2.2.1 组织机构框图:见下图2.2.2 各职能部门职责:① 工程技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计;落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。②质检部质检部由一名项目副经理分管,质检总工程师负责,下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责。现场施工组织机构图③财务部由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制负责。项目经理技术负责人 项目总工程师工程技术部安全部物资机械部质检部财务部新庙乡5 村新庙乡 7村新庙乡 6村新庙乡3 村④物资机械部由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械的采购、供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。⑤安全部安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况,处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。由一名副经理兼任调度室主任。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系,又有相互制约的独立性能,可使各部门、各工种、各工序之间的工作,在繁杂交错的情况下有序进行,使整个工地做到忙而不乱,井然有序。第三章 施工进度计划及保证措施1、施工进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保120 日内完成本工程任务,工期 120 日历天。2、施工进度计划详见施工进度计划图表。3、控制性工期保证措施3.1 认真编制施工组织设计,做好开工前的有关准备工作:如施工项目管理人员、主要施工机械的落实,以及采购的材料渠道落实,做到一旦中标,即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。3.2 科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续,计划周密,精心调配,得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。3.3 充分发挥企业的优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。3.4 把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据 ISO9001 制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则” ,确保进度安排的贯彻实施。3.5 详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。3.6 实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,以书面的形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈,项目经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。3.7 积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点,对施工量大、环节少的任务,开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班组间分工合作,弘扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。3.8 机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力。3.9 正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工的积极性。3.10 项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工计划编制的参考依据之一,避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响,做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。3.11 项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核,重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成本标工程。3.12 认真制定各项目施工用料的供应计划,确保材料供应及时到位,满足施工要求。并存有备料,决不因材料短缺而影响工期。3.13 根据各施工段情况编制出施工网络图,抓住关键线路,保证各工序顺利施工,关键工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施,缩短上下工序的衔接时间。3.14 加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。第四章 主要工程施工方案
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