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城区天然气管道施工组织设计.doc

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城区 天然气 管道 施工组织设计
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第一章 技术文件编制说明第一节 文件依据1 项目招标文件2 中压管道平面走向示意图第二节 国家和行业相关标准、规范1《输油输气管道线路工程施工及验收规范》 (CJJ63--95)2《埋地钢质管道牺牲阳极保护设计规范》 (SY/T0019-97) ;3 《关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定》 (试行)(78)交公路字 698 号, (78)油化管道安 452 号)4《工程测量规范》 (GB50026-93) ;5《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 (CJJ33-2005)6《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》 (SY/T0447-1996)7《钢质管道穿越铁路和公路推荐做法》 (SY/T0325-2001)8《管道干线标记设置技术规定》 (SY/T6064-94)9《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准》 (SY/0315-97)10《城市燃气设计规范》 (GB50028-2006)11《钢溶化焊接对接接头射线照像和质量分析》 (GB/3323-87)12《 石 油 天 然 气 工 业 输 送 钢 管 交 货 技 术 条 件 第 一 部 分 :a级 钢 管 》 (G B/T9711.1-1997) ;13《阀门的检测与安装规范》 (SY/T4102-95)14《碳钢焊条》GB/T5117-1995)15《钢制管道及验收规范》SY/T4103-1995)16《管道工程施工环境暂行规定》 (中管工字[2000]第 179 号)17《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 (GB50236-98)18《石油天然气管道保护条例》19 《工业金属管道工程施工及验收规范》 (GB50235-97)第三节 本公司文件1《压力管道安装质量保证手册》及体系文件 GB/T19002-1994 i dt ISO9002;2《质量保证手册》及体系文件 ISO9002 质量保证体系;3《职业安全卫生管理手册》 。第四节 其它相关依据1 本公司人员现场踏勘所收集的相关资料;2 招标会答疑结论;3 本公司与施工有关的人员、机具、设备等资料。第二章 工程描述天然气管道沿道路一字布局。管道设计压力为 0.4Mpa。本工程主管道采用 Ф108×4.5、Ф159×6 无缝钢管,总长 4.39Km。管道采用 20#直无缝钢管直埋敷设,防腐采用环氧煤沥青加强级防腐,牺牲阳极保护,管道焊接采用手工电弧焊。第一节 主要工作量附件-4 主要材料用量表序号 名 称 规格 单位 数量 备注1 无缝钢管 Ф108×4.5 Km2 无缝钢管 Ф159×6 Km3 球阀 DN150 个4 球阀 DN100 个5 三通 DN159×159;PN1.6 个6 三通 DN159×100;PN1.6 个7 三通 DN100×80;PN1.6 个8 弯头 DN159 个9 球阀 DN40 个10 异径管 DN150×100;PN1.6 个11 镁牺牲阳极 AZ63-11 组12 警示带 米第二节 社会依托条件管道敷设位于新区,交通便利,设备、材料进场方便。第三章 施工部署第一节 技术、管理和能力优势第二节 施工平面布置计划1.布置原则施工机组、施工营地具体布置应根据设计线路走向和沿线地形条件进行,并以有利于施工为原则。2.施工作业带的设置施工作业带宽度为 4.5m,其中 1.5m 作堆土使用,约 1.5m 为管沟,1.5m 作为管道组焊场地和施工设备行走通道,见图:0.5m施工带边界线3m4.5土堆管 沟1.5m布管组焊施工通道施工带边界线施工作业带横断面布置打底 填充和盖面焊好管道1.5m未组对管段 吊管机焊 接 设 备堆 土 区管 沟通 道1.5m1.5m4.5m施工作业带的设置示意图第四章 组织机构和人员配备第一节 组织机构设置施工交通便利,施工区位于大武口新区,通讯条件良好。各施工队根据所担负的施工任务,合理确定驻地。同时根据工程的特点及公司的管理经验,在该工程项目中实行两层次管理即:1 项目管理层本工程实行项目统一协调指导,各分管部门负责人做好分管方面的工作,施工管理层由技术、经济 、统计、质量、安全、设备、财务等管理人员组成,分别完成各自职责范围内的工作,统一向项目经理负责。2 施工作业层施工作业层根据本标段的自然地理特点、材料供应、预制能力和本公司的资源配置情况,保证业主工期要求。由于大武口新区天然气一期工程有四个标段,经研究决定组建两个组焊施工作业队,各自承担两个标段燃气管网施工,后勤保证队负责本标段的材料运输、后勤保障。3 项目经理部组织结构项目经理1 人 项目工程师 1 人技术 2 人质量 1 人安全 1 人设备 1 人材料 1 人管线施工两个作业队 48 人 辅助施工一个作业队 5 人管理层 8 人 作业层 53 人4 项目经理部人员组成5 组焊作业队组成工艺工程师项目工程师项目经理质量工程师焊接工程师材料工程师组焊作业一队组焊作业二队辅助作业队共 28 人 共两队队长1人技术负责人 1人质量安全 1 人计划统计 1 人物资管理 1 人管工 3 人普工 14 人操作手 1 人电工 1 人起重工 1 人电气焊 3 人共 20 人队长1 人现场技术 1 人质量安全 1 人计划统计 1 人物资管理 1 人电气焊 3 人电工 1 人管工 2 人测量工 1 人操作工 1 人普工 10 人第二节 项目经理部主要成员及职责附件-7 序号 项目部职务 姓 名 主 要 职 责1 项目经理 全面负责本工程的施工组织、协调、指挥,为本工程第一质量和安全负责人2 质量工程师 负责具体的施工工质量的检查监督全面负责3 材料工程师 对材料验收、保管、发放和使用全面负责4 焊接工程师 负责文件资料的综合管理、施工技术方案的编制、5 项目工程师 技术资料的收集和整理、竣工资料的编制等工作6 工艺工程师 负责编制施工艺方案,对工艺在执行工程的质量控制全面负责第二节 施工网络运行图作业一队注:图中粗线部分为关键工序。11 下沟回填 26d 13 连头 5d16 交工 3d10 组装焊接 25d14 管沟开挖 27d15 地貌恢复 27d12 扫线、分段试压 3d09 布管23d08 扫线、分段试压 5d05 布管 16d01 施工准备 4d06组装焊接24d04 成品管运输 11d 02 测量放线 6d03 清理施工带 8d07 下沟回填 22d作业二队
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