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3供热管网施工组织设计.doc

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供热 管网 施工组织设计
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施工组织设计目 录第一章 编制说明1.1 工程简介1.2 编制说明1.3 编制原则1.4 编制依据第二章 施工部署及平面布置2.1 总体规划2.2 施工部署说明2.3 组织部署2.4 机械部署2.5 通信部署2.6 施工分区部署2.7 本工程领导小组2.8 施工组织管理机构框图2.9 施工组织机构的启动与运作2.10 运作保证措施2.11 施工准备2.12 平面布置第三章 施工方法及主要技术措施3.1 总体安装顺序3.2 测量放线3.3 沟槽开挖3.4 材料、设备验收及储存3.5 管道安装3.6 钢管焊接3.7 管件安装3.8 土方回填第四章 施工进度计划及技术措施4.1 综合说明4.2 保证工期措施第五章 质量保证措施5.1 具体质量目标5.2 质量控制机构和创优规程5.3 强化质量意识,健全规章制度5.4 创优规划及措施第六章 安全生产及文明施工措施6.1 安全生产措施6.2 文明施工措施第七章 确保环境保护、减少扰民噪音、扬尘治理和文物保护的技术措施7.1 环境保护保证措施及扬尘治理7.2 减少扰民噪音措施7.3 文物保护措施第八章 项目主要管理人员及工程技术人员配备计划8.1 组织机构的安排8.2 设备人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法8.3 拟在本工程中投入的主要管理人员8.4 项目主要管理人员职责第九章 主要施工机具及劳动力配备计划9.1 主要施工机具配备计划9.2 劳动力配备计划9.3 主要施工物资进场计划第十章 新工艺、新技术、新材料应用及所达到的效果10.1 计算机网络管理应用、开发综合技术10.2 项目管理控制技术10.3 施工过程影音记录10.4 施工现场的标识和标记第十一章 工程成本的控制措施11.1 成本控制的主要原则11.2 成本控制的主要实施步骤11.3 成本控制的措施和方法第十二章 预计施工措施及农忙季节施工措施12.1 雨季施工12.2 农忙季节的工作安排第十三章 地下管线机其他地上地下设施的保护加固措施及其他应说明的问题13.1 地下管线及其他构筑物的保护方案13.2 交通配合方案第一章 编制说明1.1 工程简介1.1.1 工程名称:*****1.1.2 工程建设地点:******1.1.3 工程建设规模:总长度约 4721 米,DN600~800mm。1.1.4 工程建设工期:*年*月*日计划开工,*年*月*日计划竣工,施工总工期为 54 日历天1.1.5 工程质量标准:符合《工程施工质量验收规范》合格标准1.1.6 热网布置:设计压力为 1.6MPa,一次供回水温度为130/70℃,设计寿命 30 年;本工程采用一次性补偿器,一次管网供、回水管采用电预热温度至 65+2℃,一次性补偿器处测量该管段热伸长,合格后再焊接补偿器做外保温保护层,并根据现场情况确定管道坡度,在管线最高点安装放气装置、最低点安装放水装置。1.2 编制说明1.2.1 本施工组织设计是我公司根据******现场实际情况和施工图纸编制的实施性施工组织设计,是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。1.2.2 我们完全接受业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。1.2.3 通过认真学习和研究****招标文件和施工图纸,并认真踏勘了施工现场,综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后,我们有信心按照监理和业主的要求,高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。1.2.4 我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务,积极配合发包人做好整个工程的项目管理,主动协调好与设计单位、监理单位的关系,保证整个工程顺利进行。1.2.5 我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理,并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理,并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。1.2.6 本施工组织设计是根据招标文件、施工图纸及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的。1.3 编制原则1.3.1 在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求,实现项目总目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标,满足发包人在招标文件中提出的和在工程施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。1.3.2 在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场,认真研究招标文件和有关规定的基础上,充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况,在严格遵守基本建设程序的基础上,运用先进的管理方法和技术,采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。1.3.3 在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则,根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。1.3.4 在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备,为保证质量、工期提供有力的保障。1.3.5 在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。1.4 编制依据《****招标文件》《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预热直埋保温》CJ/T114-2000《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-2008《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-1999《钢制对焊无缝管件》GB/T12459-2005《钢板制对焊管件标准》GB/T13401-2005《防水套管》02S404我公司经标准管理体系中心认证的质量、环境、职业健康安全管理体系相关的手册和程序文件。 第二章 施工部署及平面布置2.1 总体规划工程中标后,即委派组织管理班子、施工队伍进入现场,平整场地、搭设办公室、临时设施,完成现场的水、电接通工作。预算员、工长、施工员等有关人员要认真熟悉图纸,了解设计意图,并注意图上问题,做好记录,准备好图纸会审,力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行定位放线,质检人员应做好复测工作,并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划,交施工负责人安排组织进场和加工。材料员按计划组织材料、机械进场,并按施工总平面图堆放材料,安好施工机械。现场尽快建立质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制,并制定出各种管理制度措施。对进入现场的职工进行入场教育,提高全体职工对搞好该工程重要意义的认识,提高质量意识、安全意识,抓好文明施工教育。施工技术人员应对各工种做好技术、质量、安全交底,并准备好各种资料表格以保证资料形成及时可靠。工程所需材料由项目部材料员负责根据计划采购,务必保证采购合格的原材料及半成品构件,现场主要机械配置:挖掘机,装载机,汽吊车,运输车辆,叉车,50KW 发电机,并配齐电焊机、夯土机等机械。本工程必须做到施工机械、劳动力均衡使用,整个工序安排合理周到,有条不紊,才能确保在合同工期内顺利完成该项目的施工生产任务。本工程项目中,控制工程项目的分项工程是管沟开挖、管道连接和管沟回填工程,是关键工序,在确保工期、质量的前提下,严抓重点工程、重点工序,精心组织施工,统筹安排,确保重点工程同时兼顾一般工程,使本合同工程施工合理有序,做到忙而不乱。
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