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绿色家园小区A区5_楼--6层砖混结构施工组织设计.doc

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绿色 家园 小区 层砖混 结构 施工组织设计
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济宁高新区绿色家园小区 A 区 5#楼工程施工组织设计编制单位:山东圣大建设集团有限公司编制时间:二 00 九年五月二十日目 录编制综合说明1 编制原则 ....................................................................................................12 内容及范围 ................................................................................................13 编制依据 ....................................................................................................1土建工程施工组织设计1 工程概况 ....................................................................................................31.1 建筑概况 .................................................................................................31.2 结构概况 .................................................................................................31.3 建设单位的招标要求 .............................................................................31.4 施工条件 .................................................................................................32 施工总部署 ................................................................................................32.1 工程管理目标 .........................................................................................32.2 组织施工的指导思想 .............................................................................42.3 施工组织 .................................................................................................42.4 总体施工方案 .........................................................................................43 施工顺序及施工流程 ................................................................................53.1 施工顺序 .................................................................................................53.2 施工流程 .................................................................................................54 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 ................................................64.1 施工进度网络图 .....................................................................................64.2 施工进度横道图 .....................................................................................64.3 各阶段进度的保证措施 .........................................................................64.4 进度计划的检查与调整 .........................................................................75 施工准备工作 ............................................................................................75.1 施工准备工作内容 .................................................................................75.2 施工准备工作具体内容及方法 .............................................................85.3 劳动力安排计划 .....................................................................................85.4 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ..........85.5 施工平面布置图 .....................................................................................95.6 试验、检验计划 ......................................................................................96 各分部分项工程的主要施工方法 ..........................................................106.1 施工测量 ...............................................................................................106.2 土方工程 ...............................................................................................116.3 条形基础工程 .......................................................................................126.4 主体工程 ...............................................................................................146.5 屋面防水工程 .......................................................................................176.6 楼地面工程 ...........................................................................................216.7 门窗工程 ...............................................................................................246.8 装饰装修工程 .......................................................................................267 各项技术组织措施 ..................................................................................327.1 确保安全、文明施工的技术组织措施 ................................................327.2 确保工程质量的技术组织措施 ...........................................................327.3 质量通病预防措施 ...............................................................................417.4 确保工期的技术组织措施 ...................................................................417.5 冬雨季施工措施 ...................................................................................437.6 降低成本措施 .......................................................................................457.7 “四新”技术应用 ...................................................................................467.8 接受监理、按正常程序施工的技术措施 ............................................467.9 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 ...............................47附:拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表临时用地表施工进度横道图、网络图施工平面布置图编制综合说明:以国家规范及相关规定为依据,以创精品工程为目标,以丰富的施工和管理经验为依托,坚持“科学管理,追求更高质量;优质服务,真诚回报用户”的原则,施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项 目法施工管理组织形式,抽调素质高,知识面广,富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理班子,重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面做出规划,力求以较少的投入、最短的工期、优质高效的完成项目建设任务。1 编制原则(1) 认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。(2) 严 格与招 标文件相呼应,符合招标文件的要求。(3) 坚 持“ 高起点、高标准、严要求”的原则。(4) 贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。(5) 保 证重点、统筹安排,合理组织,按施工计划完成施工任务。(6) 科学合理地安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。(7) 确保施工质量和施工安全。(8) 加 强经济 核算制度,贯彻增产节约的方针。(9) 本工程定位为“一流的质量、一流的服务、一流的水平”。2 内容及范围本施工组织设计内容包括:施工进度计划和各阶段进度的保证措施,劳动力安排计划,各分部分项工程的主要施工方法,工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划,确保工程质量的技术组织措施,确保安全的技术组织措施,确保文明施工的技术组织措施,确保工期的技术组织措施,施工平面布置图,项目班子配备等,自开工至竣工的全过程组织管理措施。3 编制依据(1) 济 宁高新区 绿色家园小区 A 区 5#楼工程 图纸。(2) 济 宁高新区 绿色家园小区第一标段工程施工合 同(3) 国家有关标准、规范、规程。标准、规范、 规程 编号建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001住宅装饰装修工程施工规范 GB50303-2002建筑变形测量规程 JGJ/T-97工程测量规范 GB50026-93钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107—96钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001建筑工程冬期施工规程 JGJ/T104-97建筑排水聚氯乙烯管道工程施工技术规范 GB50026-93电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96(4) 政府部门相关文件及有关规定。(5) 国家主要法律、法规及条例。标准、规范、 规程 编号中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法建筑安装工程资料管理规程见证取样规定建设工程质量管理条例土建工程施工组织设计1 工程概况1.1 建筑概况济宁高新区绿色家园小区 A5#住宅楼,位于康泰路以 东,瑞园路以西,诗仙路以南,任城区后栗地界以,建筑面积 3644.684m2,地上 储藏室,六层住宅,带阁楼, 砖混结构。储藏室层高为 2.2m,一至六 层层高 2.7m,建设高度 21.45m。由 济宁市规划设计研究院设计 。外墙:挤塑型聚苯板薄抹灰保温刷外墙涂料墙面内墙:厨房、卫生间为面砖防水内墙,其余为乳胶漆内墙地面:储藏室及楼梯间为混凝土水泥地面楼面:厨房、卫生间为地面砖楼面,楼梯、阳台为水泥砂浆楼面,其他房间为细石混凝土楼面屋面:平瓦坡屋面、水泥砂浆平屋面 门窗:木门、塑钢门窗1.2 结构概况基础:C25 钢筋砼条形基础,C15 素砼垫层;基础部分墙体采用M10 水泥砂 浆砌筑 MU15 烧结粉煤灰砖。主体: C25 钢筋砼梁、板、构造柱,4.900m 以下墙体采用 M10 混合砂浆砌 MU15 烧结粉煤灰砖,4.900m 以上 墙体采用 M5 混合砂浆砌MU15 烧结 粉煤灰砖。1.3 建设单位的招标要求(1) 工期要求本工程计划工期为 300 日历天。(2) 质 量要求工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准。1.4 施工条件:(1) 本工程位于康泰路以东,诗仙路以南,任城区后栗地界以北,地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。(2)我公司具有多年的施工经验,公司内各种施工机械齐全,可满足工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全。操作熟练,可根据工程进度情况,随时调配劳动力。2 施工总部署2.1 工程管理目标质量目标:工程质量确保达到合格工程。工期目标:工程计划开工日期为 2009 年 5 月 22 日(实际开工日期以开工报告为准),计划竣工日期为 2010 年 3 月 17 日,共计 300 日历天。2.2 组织施工的指导思想2.2.1 科学的管理(1) 应用矩阵体制动态管理、目标控制、节点考核的项目动态管理法组织施工。(2) 严格执行网络统筹计划和施工方案,强化现场协调,对网络图中关键线路和关键工序按节点控制;对进入工地的施工队伍实行任务切块,分片包干,在项目中引入 竞争机制。(3) 工期、 质量、安全、效益指标与各级经济承包挂钩,健全激励机制。2.2.2 一流的质量(1) 按照全面质量管理工作要求,注重提高全员的工作质量。在施工力量部署上按照精干、高效的原则,组织一支能征善战、有施工经验的施工队伍。(2) 坚持从工程实际出发,选用先进合理的施工工艺、侧重解决重点工序和重点设备的施工方法。(3) 配 备优 良的设备,积极推广应用新工艺、新技术、新材料。2.2.3 优质的服务(1) 牢固 树 立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的观点。(2) 队与队之间,专业与专业之间,工序与工序之间要加强协作与配合, “为用 户服务”要体现施工工程质量上的高标准,工作质量上的严要求。(3) 业主是工程产品的最终用户,急用户 所急,想用户所想,一切为了用户,是我 们处理现场各种复杂关系的出发点和立足点,服从业主和监理人员的监督指导,切实搞好与设计单位的配合。2.3 施工组织2.3.1 施工组织设置原则施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系 统、信息系 统。根据建 设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽 调素质高、知识面广、富有施工管理经验的人员组成项目经理班子, 实行“层层分包、风险抵押、 单 独核算、奖罚分明”的项目经理负责制。按期、优质 、高效地完成施工任 务 ,使工程顺利投入使用。2.3.2 施工组织机构设置成立项目部,全权代表履行工程承包合同,实施工程项目的全过程管理,项目 领导层设项目经理 1 人,土建安装技术负责人各 1 人,形成坚强的领导集体。作 业层按专业设置施工队。2.4 总体施工方案2.4.1 组织管理机构和劳动力组织针 对 该 工 程 特 点 ,我 公 司 如 中 标 ,我 们 将 把 该 工 程 列 为 公 司 的 目 标 管理 工 程 ,组 织 精 干 的 施 工 管 理 人 员 组 成 项 目 经 理 部 ,并 选 素 质 好 、创 优 能力 强 的 劳 务 队 伍 承 担 劳 务 作 业 ;调 入 装 备 优 良 的 施 工 机 械 设 备 ,采 用 先 进的 施 工 工 艺 以 确 保 该 工 程 的 工 期 、质 量 及 安 全 文 明 施 工 目 标 的 实 现 。2.4.2 主要施工方案简介根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面流水、立体交叉作业,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,抢建主体,尽量为装饰工程赢得时间。结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。现浇钢筋砼梁板全部采用模板快拆体系。基础、主体钢筋场内集中加工制作,现场绑扎;全部基础、主体砼采用商品混凝土。现浇梁、板模板拟采用竹胶模板。装饰 工程施工阶段采取以内装饰为主,内外并举,土建安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续施工。工程采用密目网封闭,严格按照“一标五规范”的要求组织施工。项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排,具体制定每个月、每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业 工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况,制定每个周的三级专业施工进度网络计划。使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中,以保证总的工期目标的实现。为保证工期目标的实现,项目经理部根据计划及早为安装和装饰工程创造条件。同时搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工。在施工网络计划的指导下,保证各专业施工都在控制工期内完成任务。3 施工顺序及施工流程3.1 施工顺序采取先地下后地上,先结构后装修的施工方法。根据本工程特点分四个施工阶段:即基础施工阶段;主体施工阶段;屋面施工阶段;内外装修施工阶段;其中水暖、电气等设备安装与以上各施工阶段交叉作业。3.2 施工流程回填土防水施 土 基 主 粗 精 竣工 方 础 体 装 装 工准 工 工 工 修 修 验备 程 程 程 收 屋面防水安装各专业配合施工 安装调试3.2.3 土建工程土建工程本着先地下、后地上,主体施工阶段脚手架按规范及有关要求,随建筑物升高同时搭设。3.2.4 安装工程在结构工程施工期间,安装各专业应与土建各专业密切配合,安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋,并 应 与装修各专业协调好关系,并注意成品保护。3.2.5 装饰工程按照先室外后室内,先上后下,先土建后安装,依据网络计划要求按时组织施工力量进场施工。在此阶段的施工中,工种较多,一定要组织好工序的穿插和各工种之间的协调,并制定切实可行的成品保护措施,加强成品保护工作。4 施工进度计划和各阶段进度的保证措施根据本工程设计文件,依照建设单位对工期的要求,结合我公司的实际施工能力,公司初步制定了该项目工程总的施工进度计划,本工程工期为 300 日历天,计划开工日期为 2009 年 5 月 22 日(实际开工日期以开工报告为准),计划竣工日期为 2010 年 3 月 17 日。其各个关键日期如下:第一个控制点:2009.5.22~2009.6.14 基础工程完第二个控制点:2009.6.14~2009.8.2 主体工程完第三个控制点:2009.8.2~2009.8.9 屋面工程完第四个控制点:2009.8.9~2010.2.19 装饰装修工程完第五个控制点:2010.2.15 安装工程完第六个控制点:2010.3.10 竣工清理完4.1 施工进度网络图(见附图)4.2 施工进度横道图(见附图)4.3 各阶段进度的保证措施(1) 充分做好开工前以及各施工阶段的准备工作,包括设备进场、临建搭设、材料供应、劳动力调配、技 术准备等,尽量避免工地的停、窝工现象的发生。(2) 编制切实可行的单位工程进度计划,并相应做好月、旬、周施工作业计划。在施工生产过程中上下协调,长短计划衔接,切实做到周保旬,旬保月,确保工期的顺利实现。(3) 充分利用 时间和空间,合理安排平行施工,流水立体交叉作业,确保施工进度计划的实施。(4) 搞好季节施工,雨季在保证质量的前提下采取措施、确保施工正常进行。(5) 砼 部分采用外加剂提高早期强度,采用模板支撑早拆体系。(6) 根据工程的具体情况,采用新技术、新工艺,缩短施工周期。(7) 针对工程施工过程中发生意外停水时,现场设储水池、水泵,以确保工程施工的继续进行。 (8) 针对 工程施工过程中发生意外停电无法施工时,应根据工程进度情况进行调整。以确保工期目标的实现。(9) 大风大雨天气时,应尽量继续施工。除非天气特别恶劣,才能停止。天气好转立即进行施工。(10) 工程开工前制定详细的施工进度计划以及控制性网络计划图。 (11) 制定月、旬进度计划,以保证进度计划的实施。(12) 每月 25 日必须向业主代表和监理上报施工月报(包括每日气温及其它天气状况记录、每日劳务作业人员数量记录、工程计划进度以及实际进度、材料进场记录、质量检查记录、安全检查记录、上级领导以及有关部门视察与检查记录、实际完成工程量预算表、现场重点部门及施工进度照片等)。4.4 进度计划的检查与调整(1) 进度计划执行过程中,须进行日常检查和定期检查。日常检查方法有碰头会,管理人员深入现场对进度进行检查,定期检查是按周、旬、月进行的比较全面的检查。(2) 根据 检查找出计划与实施的差距,采取相应的措施对施工进度进行调整。可采取加班加点、多个班组平等立体交叉作业等形式对施工进度进行调整。(3) 计 划的保 证与控制关系见下图:保证 保证 保证 保证日计划 旬计划 月计划 季计划 合同控制 控制 控制 控制5 施工准备工作5.1 施工准备工作内容(1) 政府相关部门手续的申报,备案及取证;(2) 施工 现场规 划;(3) 人 员机械物 资准备;(4) 现场 交接,办理与土方施工单位的交接手续;序号 准备工作 简要内容1 图纸会审 熟悉施工图,组织图纸会审, 进一步完善施工组织设计。2 施工图预算 编制施工图预算和施工预算,提出各单位工程及项目材料需用量计划和定额用工时、机械班量。3 定位测量 根据给定的坐标和高程,做好施工现场控制网测量,按照总平面图要求,施工现场控制网设置永久性控制测量标准点。4 现场准备 做好“三通一平”、临时供水、电线路、临时设施搭设 、材料堆场、设置消防栓等工作。5 物资准备 编制材料需用计划、各种构配件加工计划、施工机械进场计划等。
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