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施工方案(天裕纺织)(土地整理).doc

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施工 方案 纺织 土地 整理
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目 录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、交通组织措施七、文明施工现场措施八、劳动力安排计划九、主要材料、构件用量计划十、主要机具使用安排一、施工方案一、工程概况临澧县安福工业园天裕纺织有限公司土地平整项目总投资为 170 万元,工程总开挖量为 200244m3,建设资金已落实,已完成施工图设计。施工范围面积广而大,交通较为便利,水、电线路已接至施工现场,具备了开工条件。该施工组织设计主要针对该工程项目进行施工组织的阐述和说明。二、施工部署(一) 施工管理目标我们施工管理的目标是:1、质量方针目标满足业主要求,具有实用性、安全性、可靠性。符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求。符合公司的质量目标:确保合格工程2、安全生产目标无重大伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在千分之三以内。3、施工现场管理目标力争达到省施工现场综合考评样板工地。(二) 施工组织管理机构及主要管理人员为保证该工程能达到上述管理目标,我公司将组织一批有较高理论知识和在施工现场有丰富管理经验的骨干人员组成项目经理部,以确保工程连续顺利施工,达到业主单位的预期目的,我们拟组建的项目管理机构及主要相关管理人员如下框图。(三) 施工准备工作1、技术准备熟悉和审查图纸,充分理解设计意图,了解施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误,建筑图与其相关的结构图,在尺寸、座标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。熟悉各专业工种之间的相互关系和先后次序。编制施工组织设计和各主要分部工程中关键工序的施工方案,作好工程技术交底工作。工程总负责安全总负责 项 目 经 理 技术总负责质检员施工员材料员安全员技术员编制施工图纸预算和施工预算。落实技术管理及质量,安全责任制,建立质量安全控制体系和保证体系。2、物资准备根据施工方案和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积,为组织运输提供依据,组织施工机具和建筑材料按计划进场。3、劳动组织准备根据工作规模,结构特点和复杂程序,在确定项目领导机构的人员时,遵循合理分工与密切合作、因事设职和因事选人的原则,建立有施工经验,有开拓敬业精神和工作效率高的施工项目领导机构。集结施工力量,组织劳动力进场,按开工日期和各施工阶段的劳动力使用计划,组织施工班组进场,安排好职工生活,进行安全、质量、防火和文明卫生施工等教育。根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业和混合施工队伍。做好全体施工人员的入场教育,落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。4、施工现场准备根据业主单位给定的永久性坐标高程点,按照建筑总平面图的要求,进行施工现场控制网的测量,设置场区永久性控制测量坐标。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。按照施工平面布置图和施工设置需要量计划,建造各项施工临时设施。根据施工机具需要量计划,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。按施工组织设计要求,认真落实冬雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。5、施工场外协调根据各项资源需要量计划,同各有关供应商取得联系,签订供货合同,保证按时供应。对于本单位缺少或暂不能到位的而施工且需的施工机具同有关单位签订租赁合同或订购合同。做好劳务安全,签订劳务合同。三、施工特点1、本工程为临澧县安福工业园天裕纺织有限公司投资修建的一个中型项目,工期紧,工程社会影响较大,其工程施工的质量、安全文明施工的好坏将直接关系到业主和施工方的社会声誉。2、该工程量大,工期较紧,施工中,因周转材料投入量大,施工中必须做到合理规划科学组织、精心部署,以保证施工按计划经济、合理、有序进行。3、环保要求:本工程位于临澧县安福工业园,为保证正常的施工环境和当地居民的生活环境,对施工过程中的防尘、废气控制、废水排放及降低施工嗓音的措施更为要求严格。根据以上情况,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的敬业精神,顽强拼搏的工作作风,创一流的管理水平,超时代的工程质量,争一流的工程速度,以合格工程为基本目标,顺利完成本工程的建设任务。四、施工部署(一) 施工管理目标如我公司有幸获得施工中标,针对本工程的建设规模和社会影响重大,公司把其列为全公司一级重点工程,推行先进的项目法来管理施工现场,以集我公司科学管理、先进工艺和精良装备及高素质技工之大战,达到以下目标:1、质量目标:达到国土资源部《土地开发整理标准》等有关文件规定的优良标准,质量保修一年。2、工期目标:合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保如期竣工交付使用,确保此工程在 30 日历天竣工交验。3、安全生产目标:保证在本工程施工过程中,杜绝一切人身伤害、设备火灾事故的发生。(二) 施工人员组织管理人员在全公司范围内选调专业理论基础好,具有丰富管理经验,身体健康,有工作责任感的管理及专业人员担任。专业操作人员:从各施工分公司、安装分公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的成建制的专业班组,并组好后勤服务、设备维护、特种工作人员。(三) 工程资金管理1、项目经理部在公司内部银行设立专门帐号,工程款存入本帐号,做到专款专用。2、严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。3、财务科按月、季,根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。五、施工准备(一) 技术准备1、收集地形、地貌、水文、地质、气象等原始资料,积极勘察施工现场,了解地上、地下障碍物和交通道路、供水、供电情况。2、项目部领到施工图纸后,应召集项目部主要人员熟悉和审查施工图纸,了解设计结构情况和工程特点,明确工程质量要求和各阶段的工期控制,对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案,做好充分的技术准备工作。3、编制确实可行的施工方案,制定质量、安全管理计划和保证措施,组织项目部技术人员进行技术交底和图纸会审。4、项目部预算员应做好施工图预算并提出工料分析,提出构配件和主要材料加工定购计划和进场日期。5、积极组织技术力量,将配备的各专业施工技术人员,管理人员和专业技术工人组织进场。6、制定各项目工程技术措施,组织技术、安全、质量、文明施工交底。7、对混凝土及砂浆的配合比进行试配,经过试验合格后,方可作为施工配合比。8、项目中标后,应会同建设单位办理好开工前的各种手续,填写开工报告并报监理工程师审批。(二) 现场准备1、根据施工现场的实际情况应布置临时设施,包括业主、监理办公室和施工项目部办公室、休息室、职工宿舍、食堂、卫生间、职工娱乐室等生活临时设施和库房、材料堆场等生产临时性设施。2、场地与道路:做好场内运输道路和场外道路接口。入口道路采用水泥硬化路面,场内道路及材料堆场采用水泥稳定砂卵石面层。3、施工机械:组织施工机械设备进场,做好施工设备基础,安装和调试施工机械,保证其有良好的使用功能。4、轴线、标高的控制:制定出测量方案后,会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认红线桩和标准水准点后,即可放线建立轴控网和基准点。(三) 机械设备、材料的组织1、本项目主要施工机械设备,设备由公司平衡调配,优先满足本项目。2、本项目所需的各种材料,构配件由项目部自行采购,用小四轮运输及施工现场。六、施工方法(一)施工测量根据土地整规划的地块和沟渠布置图和定位桩及水准点,经往返复测并签证后,为引测控制网的起始依据。测量严格按照先确定平面控制后,精确定位的原则。平面控制网应依据沟渠布置位置确定土地分块控制线,经复核签证认可,作好相应记录。制定施工控制网测量方案,测量按照先整体后局部的工作程序进行。施工控制网点的布设和网点布置位置,按照总平面规划位置、距离、尺寸等进行地块位置设置。满足各布置物施工定位放样和技术监督要求,并与总体规划布局控制,以便施工过程中,保持有足够数量的控制网点、水准点及中心点等控制标志,并设置牢固、稳定不变位,并且用砼保护好。(二)施工原则及要点以各项目片挖填土方基本平衡为原则,挖高填低,并选择适当区域进行田块间土方相调配,为保证耕作层土壤肥力和耕作能力不受破坏,在取土和填土的位置需进行 0.3 米深耕作层剥离,并就近打包成堆,表土剥离工程量以打包成堆实测工程量为准,待取、填土方平衡后,再用机械将表土回填覆盖;对拆迁后宅基地平整,需先将砖渣、残瓦、树蔸等杂物清除干净,采用挖坑深埋和就近填埋废弃堰塘,经验收后再进行土地平整;对废弃堰塘水域平整,应先将其水排干,清淤、四周除杂,再将客土分层回填,每层厚度不超过 30cm,并要求机械碾压密实。田块表面平整度允许偏差值为±5cm,表面平整度达标后,进行田块机械旋耕,旋耕深度达到 15cm 以上。(三)土方工程土方开挖前,应做好以下各项准备工作:1、拆迁障碍物将施工区域内旧有房屋、构筑物、沟渠、管道、电线、电杆、坟墓、树木等拆除或搬迁。2、设置排水防洪设施,在施工区域内设置临时或永久性排水沟,或在场地周围地段修筑挡水堤坝。山坡地段,在较高处(离坡顶 5-6m)设置截水沟或排洪沟,阻止地面雨水流入施工区域内。3、修建运输道路,修筑施工场地内机械运行的道路,主要干线宜结合永久性道路修建路面按双车道,宽度不小于 7m,路基可铺砌 20cm 左右厚块或砾石,作简易泥结碎石路面,两侧设排水沟,尽量使一线多用,重车下坡行驶。道路的坡度、转弯应符合安全要求。道路通过沟渠应设桥涵,其宽度应大于车辆、设备宽度 0.6m。道路与铁路、管道、电线相交,应设平交道和标志。
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