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02[1].组织机构施工部署0001.doc

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02 组织机构 施工 部署 0001
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2 施工组织机构和施工部署 2.1 施工组织机构2.1.1 施 工 组 织 机 构 的 设 置根 据 本 工 程 项 目 安 装 工 程 的 特 点 ,我 公 司 将 组 建 泸 州 市 传 染 病 医 院 安 装工 程 项 目 经 理 部 ,公 司 总 部 负 责 全 面 管 理 与 协 调 ,项 目 部 行 使 公 司 职 能 ,全 面负 责 整 个 项 目 的 施 工 组 织 管 理 、控 制 与 实 施 。实 行 项 目 经 理 负 责 制 ,项 目 技 术 负 责 人 责 任 制 ,对 项 目 实 行 分 工 协 作 ,各 负 其 责 ,项 目 经 理 、技 术 负 责 人 、项 目 副 经 理 作 为 决 策 层 ,直 接 领 导 、组 织 、指 挥 管 理 层 和 作 业 层 ,管 理 层 由 四 个 部 门 组 成 ,设 工 程 技 术 部 、材 料 设 备 部 、质 量 安 全 部 、综 合 管 理 部 ,这 四 个 部 门 将 按 各 自 分 担 的 工 种 范 围 进 行 工 作 ,对六 个 专 业 及 作 业 层 进 行 组 织 与 管 理 ,控 制 与 协 调 。施 工 组 织 机 构 的 设 置 详 见下 图 :项 目 经 理技术负责人 项目副经理工程技术部暖通专业通风班材料设备部 质量安全部 综合管理部给排水专业 电气专业 设备专业 消防专业管道班 电工班(强弱电) 消防班 调试组调试专业设备班2.1.2 项目部成员资源及主要职责岗 位 姓 名 职 称 、 职 务 职 责项目经理二级项目经理、工程师对本工程全面负责项目技术负责人二级项目经理、教授级高级工程师对本工程施工技术全面负责项目副经理二级项目经理 工程师对本工程施工负责暖通专业 工程师 通风空调专业施工给排水专业 工程师 管道专业施工电气专业 工程师 电气专业施工消防专业 工程师 消防专业施工调试专业 工程师 调试专业施工材料员 材料员 负责本工程材料采购质量员 质量员、工程师 本工程专职工程质量安全员 安全员 本工程专职工程安全计划统计 统计师 负责本工程计划统计劳资员 劳资员 负责本项目劳资管理财 务 会计师 负责本工程财务管理后勤保卫 负责本工程后勤保卫2. 2 施 工 部 署2.2.1 施 工 总 体 规 划本工程如果我们中标,将被列为公司重点建设工程,纳入公司一级必保项目管理,公司直属管理的泸 州 市 传 染 病 医 院 安 装 工 程 项 目 经 理 部 ,将竭尽全力建立健全完善的质保体系,并确保对各质量控制点 实施有效监控;公司作为该项目部的强大后盾,在人、财、物等方面将给予全力以赴的支持,随时根据需要进行资源配置,本着“ 科学管理、精心施工、服 务业 主、奉献精品 ”的原 则,与业主、监理、土建、 设备 供应商、装饰等单位密切配合,齐心协力,保 证进度和质量目标的实现,争取创省、市优质工程。2.2.2 施工指 导 思 想1. 充 分 发 挥 我 公 司 建 筑 安 装 企 业 管 理 人 才 多 ,技 术 工 人 操 作 熟 练 ,综 合 施工 能 力 强 的 优 势 ,选 择 优 秀 施 工 队 伍 ,科 学 合 理 组 织 战 役 施 工 ,采 用 先 进 的 施工 工 艺 和 施 工 手 段 ,科 学 的 施 工 方 法 ,以 确 保 产 品 质 量 优 良 ,按 期 投 入 使 用 为目 的 ,使 出 千 方 百 计 。2. 认 真 贯 彻 执 行 国 家 的 规 定 质 量 方 针 、政 策 、标 准 规 范 和 有 关 的 技 术 政 策 ,贯 彻 执 行 公 司 ISO9002-2000 版 质 量 认 证 质 量 体 系 和 程 序 文 件 要 求 ,把 工 程 质量 当 成 企 业 的 生 命 ,确 保 工 程 施 工 质 量 达 到 优 良 程 度 等 级 。3. 优 化 施 工 图 设 计 ,多 提 合 理 化 建 议 ,努 力 降 低 工 程 成 本 ,争 取 为 泸 州 市 传染 病 医 院 的 建 设 多 做 贡 献 ,在 工 程 施 工 组 织 管 理 、材 料 管 理 、施 工 工 艺 管 理 、施 工 机 械 设 备 管 理 ,缩 短 施 工 周 期 等 方 面 采 取 降 低 成 本 措 施 ,使 业 主 尽 早 的获 得 投 资 回 报 。2.2.3 总 体 施 工 程 序 准备阶段施工阶段试运阶段交 验阶段图纸会审编制施工组织设计/方案修建临设配合土建预留预埋人员机具设备配备材料设备采购验收业主设计土建安装协调非标制作各种设备、综合管线核准位置及实测移交业主投入运行优化设计技术交底通风空调系 统调试运行通风空调系统安装给排水系统安装电气系统安装消防系统安装交 工 验 收电气系统调试运行消防系统调试运行给 排 水系 统调试运行2.2.4 施 工 安 排根据泸 州 市 传 染 病 医 院 安 装 工 程 的特点,施工周期要求,宜分五个施工阶段安排,并结合阶段施工特点,组织施工。通 过 按 阶 段 施 工 期 完成 两 栋 大 楼 全 部 安 装 工 程 系 统 安 装 任 务 的 目 的 。☆ 抓准备、抢配合☆ 抓配合、抢安装☆ 抓配管、抢设备☆ 抓收尾、促试车☆ 抓交工验收、保运行管理1. 第一阶段:抓准备、抢配合工程中标,施工合同生效后,立即着手施工准备,争取用最短的时间抓好施工组织机构和指挥指挥系统的建立和健全,完成施工组织设计,施工方案和施工技术措施的编制工作;生产设施及生活设施的搭建;组织施工队伍和施工机具、材料设备陆续分期进场,熟悉施工图纸以及采用的施工规程、规范和标准;完成设计交底和图纸会审,组织全体参战人员对工程的重点、难点和施工技术关键进行学习,作到人人心中有数。为了保证安装工程质量,在土建施工的同时、提前下达预留预埋件的加工件计划,切实配合土建做好预留和预埋工作,每次在土建浇灌混凝土前都要由施工技术人员组织和配合施工班组,根据施工图纸要求分部分项,按系统、按楼层逐一进行详细核对和检查,避免错留,错埋和 遗漏现象的发生。2. 第二阶段: 抓配合,抢安装由 于 该 标 段 工 程 由 两 栋 大 楼 组 成 ,建 筑 面 积 较 大 ,施 工 工 期 较 短 ,专 业工 种 多 ,两 栋 大 楼 独 立 施 工 面 分 散 ,因 此 安 装 工 程 不 可 能 等 待 土 建 主 体 结 构断 水 后 才 投 入 安 装 。在 此 阶 段 中 安 装 应 跟 随 土 建 主 体 施 工 继 续 上 升 做 好 配 合 ,在 土 建 拆 出 脚 手 架 的 层 面 应 及 时 组 织 力 量 开 展 大 面 积 的 安 装 交 叉 作 业 。为 使 安 装 工 程 有 条 有 序 的 进 行 ,大 楼 的 安 装 工 程 各 专 业 的 施 工 程 序 应 遵照 先 风 管 ,后 水 管 ,再 电 气 ;先 主 管 ,后 支 管 ;先 大 管 、后 小 管 ;先 室 内 、后 室 外总 体 的 原 则 。安 装 所 用 的 管 材 、板 材 、线 材 (导 线 )阀 门 、管 件 等 都 必 须 进 行 严格 的 筛 选 ,所 有 的 丝 扣 、焊 口 、咬 口 及 各 种 接 口 均 应 进 行 严 格 的 检 查 ,仔 细 操作 ,杜 绝 各 种 质 量 事 故 的 发 生 。3. 第三阶段: 抓配管,抢设备安装第三阶段应是在土建主体结构断水后进行,也是各专业工种进入全面安装的高峰期。本阶段应完成通风管道安装,同时将通风风机设备等全面安装就位;强电的管线支吊架、桥架安装,电气设备安装就位,母线制安,缆线敷设,芯 线联接,开关柜、箱的 调整检查 ,照明灯具安装、终端接口设备等安装;给排水系统支吊架的安装,干管支管安装,阀门的安装,管路的试压、冲洗,卫生洁 具安装,供水 设备及控制系统的安装就位;消防水管道的安装,消防水管道系统的试压、清洗等。在此阶段,土建应配合安装、装饰工程。安装工程应尽可能的按系统将每层的各种管道施工完成,在需要同装修交叉配合的部分预留的管口应用丝堵,管子分层试压合格后,应及时将作业面移交给装修单位,保证协调施工。在此期间要抓紧设备就位和各种管道系统的试压,清洗工作。如果现场有条件应及时进行单机试车,以便及时发现和检验设备及机泵的制造缺陷和安装质量,提前解决处理。本阶段既是安装高峰期,又是安装与二装交叉施工时段,因此安装与土建和装饰单位的密切配合,精心施工,相互爱护和保护建筑产品,是确保工程整体质量的关键时段,要请各职能部门和各施工单位予以高度重视。4. 第四阶段: 抓收尾,促试车、保检测调试运行在安装高峰基本结束后,要狠抓外管,外线的通道工作,并按工艺要求和投入使用的先后顺序抓紧各项收尾工作,包括督促检查防腐保温(冷)工作等等,公司调试人员全面进场做好电气、通风、给排水、消防等专业的系统试调,进行全面试车和各管路系统的通水投运工作。为 确保本工程项目综合安装工程系统的正式投入营运使用创造条件。影响综合进度的关键是第二、三战役,安装高峰的全面会战,需要投入大量的人力和财力,设备材料的按时进场,又是形成会战高峰的先决条件,因此每一阶段还必须立足于打一,看二,备三、四,既要完成本阶段的滚动作业计划,又要为下一阶段创造施工条件,局部保整体,整体促局部,紧密联系,确保合同工期的实现。5. 第五阶段: 抓交工验收,保运行管理本综合安装工程各项目系统检测试验、调试运行完成后,应抓紧竣工验收,并作好竣工图, 编制电气、空 调 、消防系统的操作维护管理手册,并做好对用户承诺的保修工作。2.2.5 施工配合与协调在施工组织与管理中,施工的配合与协调是施工组织与管理的重要内容,也是施工生产的关键环节,施工配合与协调应贯穿在施工的全过程中。 为了保证工程的顺利进行,从施工准备工作开始就要认真做好配合与协调,本工程施工配合与协调应重点做好与建设单位、设计单 位、 监理单 位、 总包土建单位、装 饰装修单位、设备材料供应商、分包 单位及其它专业工种间的配合与协调。
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