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无边界组织_企业组织结构变革的新模式_王松涛.pdf

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边界 组织 企业 结构 变革 新模式 松涛
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»19 »4 ù2008 M8 ]6vÐÐ(ö SÐñ)Tongji University Journal Social Science SectionVol .19 No.4A ug.2008là ° ù:2008-03-26T€eº:王松涛(1977-),男,山东临沂人,同济大学经济与管理学院博士研究生,助理研究员。íH¸F®: , 4[ÌâTµrQ‹;YVÊ4Ì⠟h ‚×çŸ ¹ 7b, ?¤ sÌâMÄi µÌâ¥Q‹ ? ï²¥×çŸ `_¿%ç‚M,F®²¥ÐŸ ,7 ^|.d éš ? ï。íH¸F®| ª s q ƒó/ ‹, P/ ‹µBçñ¥1ö ƒ, %¦®°¤ Y L¥²Tµ3¥ *tôýS,ƒ;9F ôý¥•Ð,» ê V %¦ž³›¥ HW,i4Ú %¦¥ ’Ÿ。(2) Z。Ú“Ï¥ %¦Z TM‹¥ ^Ç® ª+ñ ¦ îšµ,s ÛÄ¥ %¦Z T51 pòñôýšµ@¥T¹ %¦¥$, î[íH¸F®1pVÚªž ôYôý­W s¥sZ,ƒ“ôýŒöSÐF®¥ “S„^ {BÁ¥ %ç。 8/ ŒYVIntranet、5 Ø“d、ERP ” ŒÐ“d©9 Ø© Žý  Ÿ LC。(3) ¡!ôý¥ 5 ? ï。Ú“Ï¥ %¦Z Tº1 p ª µ ç。7íH¸F®dÈ× j ¡!ÓÄ¥ ùËŸ,M×  ðSEÐ öB¥ÓÄ,i æ¨ µsŸ,y ë \É’¹ª®Ü„ZE_ tS ³  ñ¹ u @î¥.lÅ。5.u åF®¥ ØH¸,7yИF®C}ö1 pÐ¥ ÎA¶v¿ ÌâMÄ¥ Î¥™ ]/,ИF®u å .d¥2 F®¥ ØH¸, P ÄñôýûÔ6BZ ë,F®KÔ “S¥ LC Ÿ ª,B[ %¦¥³›vû°¤W¤¹®v Ÿ›î,7‚ ^ L†ññ ¦ ?›î;Kª,YVvÐ÷ ¸^™î ]Ôý。(3) LC1áÑ。ºµF®¥ôý µBÕ‚1áÑ¥à¬,Á 3¿ñ ¦ûßÏ¥ ]ûߌµ  ãî ï,Bî7ý,1áÑ¥ôý n5µ1-¥ “S、û¬ûß, –ªµ‚ ¡@C¥ù p “S¥î ï,YV‚Ð,‚¤ sYþ,?C𠟥XE、 “S„û¬¥‚@[#1-òñZ ë¥ ŒJ,41-¥ “S„û¬,±í›î, LCÑ1á,KÔ LC ]ûߥy。(4)Þ “d ± I。y¹F®Ï, Äñîôûµ ð1-¨¥°L TÆ  T, Äñ ¦¥Æ  Tûºÿ¿“d¥‚]†s, Äñ ¦û <Ø‚]¥yT ý,  ™îòñôýû ª]¥ûß,1 pôý'µ†S =<„S“<;Ü“†¥¶ :wš, ž‹ „¨¼î¹Bñ†BVñ¥Fî†s;wš *t‚^ An¥ÕB„ŸYG Ô;Üv¥ÊÂbžñ ¦ - ë,L›“ýT“ ]”(Work-out)9Ã,Н“ •¦ • ï” 、vÚ *©。YV •¦ • ï¥ZEv?  b“ <¥¸K。Vòñ <、òñªQ Ÿ¥ôý66B,?„ ð Ì¥‚ ¡,4òÕyp, b“Bñ»Bñ‚ µ 3Á ? ï¥ýT,ôý‚A„y¹?Vin7 s » ß。 •¦ • ïZE 7b GE¥ <ÓÄ, P­ ?¤ s Ÿ1 ÄBñ ¦„ ÄBñ¹Z¥7i。* ¹,ž ^GE ³Í¿u åòÕF®H¸,‚7/BñíH¸F®¥Vñ, ^ µ ÆGEòñZ ë¥íH¸ Ø Q,Œ V ?¦ê  ³20 M¥9É *Å。1.u åGE¥<°µ™H¸——— ` ï³ % èöu åGE¥<°µ™H¸¥K ôR¥ è0 ^ ` ï³ % èö。 ` ï³ % èö ^BÕóªôý4?Vin„yp,[¿ ÿGE °È܏î¥öp。 èö 7 S­ -,F®€?$ h, ª üöpö5„ “S, –ª V U– ¥ ¦ô?»=, ª üöp¹Ä„ HW。 ` ï³ % èö¥•Ð€}V ‚]¥ •8,VÚ)5 Ø€ž)5 Ø€,Vž TýžÒÄý。 ` ï³ %öp¥Kª,Ü Øº ? |[/ ØÕZ Ts¯:(1)’Æ]i L @yp;(2) 'yp ª ü Ø®;(3)1 p÷¥, L= ^wþ  %ç。ƒÕ f ƒ/,Ü ØA¶óBñ©À ° ù, ’  ùs¯。 ` ï³ % èö L @ÏK×1¥ ñ/ F ^:»B,V ˜ * ÚÐ 6SigmaÉ î;GEYV ,IBM , @ Á© ³¥yp,á Îu Æ ÏS gÆ。4.u åGE¥¹ ØH¸——— L› † oÄÐ'rÄ^ {GEV Ÿü ^BE † oŸ¥ ³。1986 M,GE ¨  ·  ® S¹S=<Ú)¬9Š,S½GES=<¥ÉB„f, ³ † og r-V1987 M¥90a,g'9 l Æ¥19%,  6ž2002 M¥530a,] ³9 l Æ¥40%[ 。ƒñVñÏ,­ X·³: V U:“S =”„“S“”¥< Àµ uY,123]6vÐÐ(ö SÐñ)»19 ñiÅ“GEƒr ¦ ®€qìü^ ^^ ®»:„ ® X = X ó°B“ } a。u å¹ ØH¸Z ë,Ð 7 S H, ³ÇV gÆ¥˜ I n † oÄ¥Ù5,ª Ÿ¹Ù pÁ Ö„†q,Kª»?Zž‹ !òS©M''¥¨ 。[†¹ è,  Èq 7?、 !9ýT„$ùîZ ë¥ S/ ¦Œ ^dÈ~¶¥,GE† × hòÕV Y Z¼›„ ” “ýT¥ ¦Œ,iïv ר÷¥’¹ ¦õ„ 5ýT。5.u åGE¥ ØH¸———/Ð× Ñu åGE¥ ØH¸¥ m ï 1i ³¥òñZ ë, Ï1 µÅ˜Ÿ¥ ^:“/GE”¥î,X»:80 M} ù,÷ ^T¹/ Œ ¡Þ„² H?ƒ¥ƒi, O ! @XÜM’çø。­ X·³: | ñ¿/¹BñŒº T¥ 7bÌâÏ.l ±X¥¹Z。 ñ“Ï 5 ¦Œ¥ 7?,7‚ ^¯< ¡Þ; ñî¹Bñ V[( ž ³Kª® ¦ô¥h 7„ 2¥¹Z———¿êVñÏ †³ ï ¥Ú * g{。ƒ Ú,、É 、 <EÚ *、 îµ ƒ、° ëC L,[#” ”B ”=“ƒt‚ ØQ † öšZ¹â_Ðô。9­,GE ^ñ?  ”v¥ <,7 gÆ1 pF®A¶e±,¿ ^GEÉ› ¥F®Mê421W@¥ <+ äü¿‚s¸K。¨íH¸F® P ³ X›? „r q¥ ±, µ v˜ <¥ï ,] H» µl˜ ³¥r q、 2Ÿ„1。 <1®„ eÅ­W |¤ Ü™。ž ^u åòÕF®H¸¥wî/,GEŒ‚7„Mê, Âw›“ Bì ‘”S, † oÄ„È0 ©, SÔ û § ï,KÔ7/ GE *Å。• I Ó D[ 1]î ±².© ŽÐ5 ØMê,ÏS È SÐ[ J] .2002,(4):1-5.[ 2]¦ •.ÄÐ5 ØMê,5 Ø SÐY[ J] .2000,(6):1-8.[ 3] §Ö­,£ V./ ŒÐC} <5 Ø7[ J] . ” Ü6/ ŒÜ6ùî,2002,(12):9-12.[ 4] Z– .º ó©Ð <5 Ø7[J] .ÏS È SÐ,2002,(4):92-95.[ 5]=¿,·~ ´.© MÜ6 H} <F®²MêZ¬[ J] . <ùî,2001,(11).[ 6] ù­.7˜ <  yK ÜÄíH¸F®²[ J] . <ùî, 2003,(12).NoBorderOrganizations:OrganizationalStructureoftheEnterprisesof theNewModelof ChangeWANG Song-tao(School of Economic and Management , Tongji University , Shanghai 200092 , China)Abstract:Information technologyhasbecomeacompetitiveadvantageorganizationsaccess toimprovecompetitiveness and apowerfultool, moreand moreenterprisesusing modern information technologyand organizationalstructureoftheinnovativecombinationof growingandachieving theorganization' snew changes.No border organization is the use of information technology on the traditionalorganizational structure of the innovative forms of organization.This paper, makes a detailedexposition to the formation and meaning of no-borders organizations, also proposes the use ofinformation technology organizations impetus to break the border, build the organization withoutborders, finaladoption ofGE' s noborderorganization of thepracticemode.Based on this, thispaperproposesmodel changesin theorganizational structureof thespecificmeasures.Keywords:no-borders organization;information technology ;organizationalchange;model(责任编辑:谢 闽)124
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