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企业文化刚性的组织生命周期模型_张敏-副本.pdf

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企业文化 刚性 组织 生命周期 模型 副本
资源描述:
“ 刚 性 ” 在 物 理 学 中 是 指 材 料 的 一 种 力 学 性 能 , 描述 物 体 不 易 被 改 变 的 程 度 。 牢 固 建 立 起 来 的 企 业 文化 , 为 了 保 护 自 己 , 它 发 展 了 一 系 列 精 心 设 计 的 、 力 量强 大 的 机 制 , 使 得 企 业 对 其 文 化 表 现 出 了 显 著 的 路 径依 赖 特 征 , 在 企 业 管 理 过 程 中 特 别 是 在 企 业 战 略 调 整过 程 中 , 企 业 文 化 所 具 有 和 表 现 出 的 这 种 不 易 被 改 变的 特 性 即 为 企 业 文 化 的 刚 性 特 征!“#。 当 处 于 变 化 中 的企 业 进 行 战 略 调 整 时 , 企 业 文 化 的 这 种 不 易 被 改 变 的性 质 即 企 业 文 化 的 刚 性 特 征 便 会 显 现 出 来 , 阻 碍 、 破坏 企 业 战 略 调 整 的 贯 彻 执 行 , 最 终 使 企 业 在 竞 争 中 走向 失 败 。 那 么 , 曾 经 一 度 被 管 理 学 界 和 企 业 界 视 为 “ 制胜 法 宝 ” 和 “ 企 业 动 力 之 源 ” 的 企 业 文 化 , 其 不 易 被 改变 的 刚 性 特 征 究 竟 是 如 何 产 生 的 ? 运 用 组 织 生 命 周 期模 型 , 本 文 将 对 此 问 题 进 行 探 讨 。一 、 企 业 文 化 刚 性 组 织 生 命 周 期 模 型 的 建 立企 业 从 诞 生 之 日 起 , 便 面 临 着 生 存 与 发 展 两 大 基本 问 题 , 在 组 织 管 理 上 则 表 现 为 组 织 控 制 与 战 略 调 整两 大 根 本 任 务 。 组 织 控 制 主 要 是 通 过 对 组 织 的 结 构 形式 、 信 息 技 术 和 控 制 系 统 、 生 产 技 术 、 人 力 资 源 系 统 和部 门 之 间 的 联 系 等 内 容 进 行 理 性 的 设 计!$#, 通 过 对 组织 内 部 的 管 理 活 动 及 其 效 果 进 行 衡 量 和 校 正 , 以 确 保组 织 的 目 标 以 及 为 此 而 拟 定 的 计 划 得 以 实 现 。 战 略 调整 的 目 的 是 保 持 组 织 系 统 及 其 内 部 环 境 与 外 部 环 境之 间 的 动 态 平 衡 , 在 组 织 的 成 长 过 程 中 , 组 织 的 战 略也 经 历 了 以 内 部 为 重 点 到 以 外 部 为 重 点 的 转 变 。 同时 , 一 种 文 化 在 一 个 企 业 中 能 够 得 以 生 存 并 发 展 的 前提 条 件 , 是 这 种 文 化 得 到 了 企 业 组 织 成 员 的 一 致 认可 , 或 者 这 种 文 化 被 实 践 所 证 明 对 于 该 企 业 的 成 功 是行 之 有 效 的 。 不 过 , 企 业 文 化 是 一 柄 “ 双 刃 剑 ” , 它 既 可以 传 承 企 业 的 优 良 传 统 , 也 可 能 作 为 一 种 惰 性 而 存 在和 孳 生 。 企 业 文 化 的 刚 性 特 征 与 企 业 文 化 是 相 伴 而 生的 , 在 一 种 文 化 开 始 成 为 企 业 主 流 文 化 的 同 时 , 企 业文 化 的 刚 性 特 征 也 随 之 产 生 了 。 本 文 以 组 织 的 生 命 周期 为 主 线 , 围 绕 组 织 的 设 计 过 程 、 组 织 战 略 的 形 成 过程 和 组 织 知 识 的 演 化 过 程 去 探 究 企 业 文 化 刚 性 特 征的 形 成 。在 企 业 成 长 的 不 同 阶 段 , 企 业 文 化 具 有 相 异 的 内涵 与 刚 性 特 征 , 战 略 管 理 的 重 心 也 有 所 不 同 , 基 于 上述 分 析 , 本 文 构 建 了 一 个 企 业 文 化 刚 性 的 组 织 生 命 周期 模 型 ( 见 图 “) 。二 、 初 创 阶 段 — —— 文 化 的 冲 突企 业 在 初 创 阶 段 最 突 出 的 特 点 是 关 心 组 织 成收 稿 日 期 : $%%3来 描 述 , 而 对 于 这 种 新奇 的 知 识 , 9。 对 知 识 的 “ 储 存 ” 有 些 类 似 于 “ 组 织 记忆 ” 或 “ 组 织 的 学 习 曲 线 ”7?9。 由 于 组 织 的 知 识 体 系 尚 未结 构 化 而 处 于 一 种 混 沌 的 状 态 , 组 织 中 已 有 的 知 识 与新 知 识 之 间 、 已 有 知 识 的 组 成 部 分 之 间 、 已 有 知 识 的部 分 与 整 体 之 间 , 以 及 新 知 识 的 组 成 部 分 之 间 , 在 获得 组 织 成 员 的 解 释 和 认 同 时 可 能 会 产 生 相 互 矛 盾 而形 成 一 种 张 力 , 这 种 张 力 一 方 面 为 组 织 寻 求 新 知 识 提供 了 动 力 , 另 一 方 面 也 加 速 了 组 织 知 识 结 构 化 的 进程 。图 @ 基 于 组 织 生 命 周 期 的 企 业 文 化 刚 性 特 征 形 成 过 程高 变 通组 织控 制程 度高 控 制初 创 阶 段 ( 人 际 关 系 型 )组 织 自 然 系 统 视 角组 织 知 识 的 储 存文 化 的 冲 突成 长 阶 段 0内 部 过 程 型 3组 织 开 放 系 统 视 角组 织 知 识 的 结 构 化文 化 的 演 化文 化刚 性产 生文 化 刚性 强 化文 化 刚性 “ 拐 点 ”成 熟 阶 段 0理 性 目 标 型 3组 织 理 性 系 统 视 角组 织 知 识 的 吸 附 与 筛 选核 心 价 值 观蜕 变 阶 段 ( 不 定 型 )组 织 复 杂 系 统 视 角组 织 知 识 的 重 组 与 创 新文 化 的 分 化科 学 学 与 科 学 技 术 管 理 企 业 管 理!““#$“! %7311 将 这 一 过程 描 述 为 : 为 组 织 定 义 特 定 的 使 命 和 目 标 ; 清 晰 、 直观 、 量 化 地 陈 述 这 些 目 标 ; 将 目 标 分 配 至 个 人 或 组 织的 单 元 ; 建 立 量 化 的 绩 效 测 评 系 统 以 控 制 组 织 向 既 定科 学 学 与 科 学 技 术 管 理企 业 管 理!“# #$$%:? 3@@4,AB@*C 3CD*@*4E,-3-@C 5F 54G3-,H3@,5-36 D*C,G- !%#$ ?4G3-,H3@,5- 8@BDI,*C. “(9# c3--3-.L$ V$. 3-D %$ S$ b4**E3- 9“:J;a 2QB3-E,-GY. 2Q,-3h 254X543@* OB6@B4* Q3C 3- B-OQ3-G*3A6* 4,G,D,@P OQ343O@*4$ V3M,-G 54G3-,H3@,5- 6,F* OPO6* 3C 3 @Q4*3D 3-D O*-@*4i,-G 5- @Q* X45O*CC 5F 54G3-,H3@,5- D*C,G-. C@43@*G,O F54EB63@,5-. M-5+6*DG* *\56B@,5-. @Q,C X3X*4 3-36PH*C @Q* F54EB63@,5-E*OQ3-,CE 5F @Q* 4,G,D,@P OQ343O@*4 5F O54X543@* OB6@B4*$ VQ* X3X*4 36C5 X5,-@C 5B@ @Q3@ @Q* 4,G,D,@P OQ343O@*4 5F O54X543@*OB6@B4* ,C 3 XQ*-5E*-5- 5F X3@Q D*X*-D*-O* ,- 54G3-,H3@,5- D*\*65XE*-@. 3-D ,@C ,-F6B*-O* ,C D,36*O@,O36$<#0 =,%4:; O54X543@* OB6@B4*h 4,G,D,@P OQ343O@*4,C@,OCh 54G3-,H3@,5- 6,F* OPO6* E5D*6科 学 学 与 科 学 技 术 管 理 企 业 管 理!““#$“! %&&
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编号: 20181101152405212

类型: 共享资源

格式: PDF

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上传时间: 2019-03-30

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