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国际直接投资理论的发展脉络及最新进展_张骁.pdf

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国际 直接投资 理论 发展 脉络 最新进展
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《 国 际 贸 易 问 题 》 2 0 0 6 年 第 2 期国 际 直 接 投 资 理 论 的 发 展 脉 络 及 最 新 进 展南 京 大 学 商 学 院 张 骁 杨 忠南 京 审 计 学 院 苍 玉 权摘 要 : 跨 国 公 司 活 动 的 增 加 为 国 际 直 接 投 资 的 研 究 提 供 了 更 多 的 素 材 , 也 引 发 了 更 多 的 思 考 , 这 一趋 势 一 方 面 体 现 为 研 究 方 法 的 丰 富 化 ; 另 一 方 面 体 现 为 研 究 视 角 的 多 元 化 。 本 文 运 用 与 前 人 不 同 的 梳理 方 式 对 国 际 直 接 投 资 理 论 的 发 展 脉 络 进 行 了 回 顾 , 而 且 有 侧 重 地 介 绍 了 这 一 领 域 最 近 几 年 的 研 究 成果 , 并 在 适 当 评 论 的 基 础 上 对 未 来 研 究 方 向 进 行 了 展 望 。关 键 词 : 国 际 直 接 投 资 ; 脉 络 ; 进 展一 、 引 言2 0 世 纪 9 0 年 代 以 来 陆 续 有 国 内 学 者 对 国 际 直 接 投 资的 研 究 成 果 进 行 了 追 踪 、 整 理 及 综 述 。 鲁 桐 ( 1 9 9 8 ) 、 鲁 明 泓( 1 9 9 8 ) 、 聂 名 华 ( 2 0 0 0 ) 和 陈 建 南 ( 2 0 0 1 ) 分 别 对 发 展 中 国 家对 外 投 资 理 论 成 果 进 行 了 介 绍 。 李 荣 林 ( 2 0 0 2 ) 从 国 际 贸 易与 直 接 投 资 的 关 系 角 度 对 相 关 理 论 模 型 及 观 点 进 行 了 梳理 。 马 亚 明 、 郑 飞 虎 ( 2 0 0 1 ) 对 直 接 投 资 理 论 领 域 中 的 动 态模 式 作 了 评 述 。 赖 明 勇 、 包 群 ( 2 0 0 3 ) 则 更 为 关 注 技 术 外 溢与 吸 收 能 力 方 面 的 研 究 成 果 。 此 外 还 有 不 少 学 者 对 国 际 直接 投 资 理 论 作 了 较 为 全 面 详 细 地 介 绍 ( 江 小 涓 、 杜 玲 ,2 0 0 1 ; 余 海 丰 、 冯 忠 铨 , 2 0 0 1 ; 刘 晓 峰 、 庄 培 章 , 2 0 0 3 ; 许 罗丹 、 谭 卫 红 , 2 0 0 4 ; 逄 增 辉 , 2 0 0 4 ) 。本 文 将 采 用 与 上 述 诸 多 学 者 不 同 的 梳 理 方 式 对 国 际直 接 投 资 理 论 的 发 展 脉 络 进 行 回 顾 , 并 进 而 有 侧 重 地 介 绍国 际 直 接 投 资 领 域 最 近 几 年 的 研 究 成 果 , 然 后 在 适 当 评 论的 基 础 上 就 未 来 研 究 方 向 进 行 展 望 。二 、 国 际 直 接 投 资 理 论 发 展 脉 络国 际 直 接 投 资 理 论 是 伴 随 着 战 后 跨 国 公 司 海 外 扩 张的 步 伐 发 展 起 来 的 , 1 9 6 0 年 H y m e r 在 其 博 士 论 文 中 提 出垄 断 优 势 理 论 , 被 认 为 是 这 一 研 究 领 域 的 开 拓 者 , 之 后 有大 量 的 学 者 从 不 同 的 研 究 假 设 和 研 究 视 角 对 这 一 领 域 方方 面 面 的 问 题 进 行 了 研 究 , 并 提 出 自 己 的 理 论 解 释 。 从 理论 解 释 的 立 足 点 来 看 可 以 把 这 众 多 理 论 成 果 划 分 为 三 个方 面 , 第 一 是 立 足 于 解 释 国 际 直 接 投 资 动 因 的 研 究 成 果 ,即 为 什 么 会 存 在 直 接 投 资 ; 第 二 是 立 足 于 解 释 国 际 直 接 投资 过 程 和 动 向 的 研 究 成 果 , 即 如 何 进 行 直 接 投 资 , 为 什 么是 这 样 而 不 是 那 样 进 行 投 资 安 排 以 及 投 资 流 向 的 发 展 变化 ; 第 三 是 立 足 于 解 释 国 际 直 接 投 资 的 影 响 及 经 济 后 果 的研 究 成 果 , 即 国 际 直 接 投 资 对 哪 些 方 面 造 成 了 影 响 及 影 响程 度 如 何 。( 一 ) 对 国 际 直 接 投 资 动 因 的 探 索垄 断 优 势 理 论 认 为 母 国 企 业 所 具 有 的 相 对 于 东 道 国企 业 而 言 的 某 种 垄 断 优 势 是 其 海 外 直 接 投 资 的 主 要 原 因( H y m e r , 1 9 6 0 ) 。 V e r n o n ( 1 9 6 6 ) 提 出 了 产 品 周 期 理 论 , 该 理 论着 眼 于 产 品 发 展 的 不 同 阶 段 , 即 创 新 、 成 熟 与 标 准 化 三 个阶 段 , 认 为 企 业 生 产 地 点 的 选 择 会 随 着 产 品 的 发 展 而 有 所变 化 。 受 到 科 斯 定 理 的 影 响 , B u c k l e y 和 C a s s o n ( 1 9 7 6 ) 从 中间 产 品 市 场 不 完 全 , 交 易 费 用 节 约 的 研 究 视 角 对 跨 国 公 司直 接 投 资 原 因 进 行 探 索 , 提 出 了 内 部 化 理 论 。 K o j i m a ( 1 9 7 5 )以 日 本 企 业 为 研 究 背 景 , 指 出 日 本 企 业 的 对 外 投 资 与 国 内的 贸 易 导 向 性 政 策 有 着 密 不 可 分 的 联 系 , 属 于 顺 贸 易 导 向性 , 因 此 日 本 的 对 外 直 接 投 资 是 从 本 国 已 经 或 将 要 处 于 比较 劣 势 的 产 业 依 次 进 行 的 , 并 把 对 外 直 接 投 资 分 成 自 然 资源 导 向 性 、 市 场 导 向 性 和 生 产 要 素 导 向 性 。 D u n n i n g ( 1 9 8 1 )提 出 的 国 际 生 产 折 衷 理 论 是 目 前 最 为 完 善 的 对 外 直 接 投资 分 析 框 架 , 该 理 论 认 为 企 业 从 事 国 际 直 接 投 资 应 当 同 时具 备 所 有 权 优 势 、 内 部 化 优 势 和 区 位 优 势 , 缺 一 不 可 , 因 此该 理 论 也 被 称 之 为 跨 国 公 司 直 接 投 资 的 “ O I L 模 式 ” 。随 着 发 展 中 国 家 对 外 直 接 投 资 的 兴 起 , 研 究 发 展 中 国家 企 业 进 行 对 外 直 接 投 资 动 机 的 成 果 也 逐 渐 丰 富 和 完 善起 来 。 美 国 经 济 学 家 W e l l s ( 1 9 8 3 ) 所 提 出 的 小 规 模 技 术 理论 认 为 , 发 展 中 国 家 跨 国 企 业 的 主 要 竞 争 优 势 来 自 于 与 母国 市 场 特 征 密 切 相 关 的 低 生 产 成 本 。 由 于 发 达 国 家 的 技 术在 市 场 容 量 比 较 小 的 发 展 中 国 家 无 法 取 得 规 模 优 势 , 所 以发 展 中 国 家 往 往 在 引 进 技 术 之 后 按 照 当 地 市 场 小 批 量 的需 求 规 模 和 多 样 化 的 需 求 特 征 对 技 术 进 行 改 造 。 此 外 该 理张 骁 : 南 京 大 学 商 学 院 2 1 0 0 1 8 电 子 信 箱 : z x 1 9 7 8 0 1 2 3 @ s o h u . c o m 。学 术 前 沿1 2 1- -DOI:10.13510/j.cnki.jit.2006.02.022《 国 际 贸 易 问 题 》 2 0 0 6 年 第 2 期论 还 指 出 种 族 纽 带 是 发 展 中 国 家 企 业 对 外 直 接 投 资 的 又一 个 原 因 , 民 族 文 化 的 特 点 成 为 发 展 中 对 外 投 资 的 一 个 重要 特 征 。 L a l l ( 1 9 8 3 ) 在 对 印 度 跨 国 公 司 竞 争 优 势 进 行 分 析之 后 , 提 出 了 技 术 本 地 化 理 论 , L a l l 认 为 , 虽 然 表 面 上 看 发展 中 国 家 所 使 用 的 是 规 模 小 、 标 准 化 和 劳 动 密 集 型 的 技术 , 但 是 实 际 上 这 种 技 术 形 成 的 过 程 包 含 着 企 业 的 内 在 创新 活 动 , 所 以 本 质 上 是 不 同 于 从 发 达 国 家 引 进 的 源 技 术 。技 术 积 累 理 论 首 先 由 P a v i t t ( 1 9 8 7 ) 提 出 并 被 C a n t w e l l 和T o l e n t i n o ( 1 9 9 0 ) 加 以 发 展 , 他 们 认 为 技 术 积 累 具 有 促 进 经济 发 展 的 作 用 , 技 术 创 新 是 一 国 产 业 和 企 业 发 展 的 根 本 动力 , 发 展 中 国 家 在 技 术 创 新 方 面 的 优 势 是 其 特 有 的 学 习 经验 和 组 织 能 力 , 所 以 随 着 技 术 累 积 效 应 的 发 挥 , 发 展 中 国家 对 外 直 接 投 资 流 出 不 仅 总 量 增 长 , 而 且 速 度 加 快 , 时 间提 前 。 L e c r a w ( 1 9 9 3 ) 对 1 9 8 6 至 1 9 9 0 年 间 的 印 度 尼 西 亚 企业 的 F D I 行 为 进 行 了 考 察 , 发 现 这 些 企 业 进 行 F D I 主 要 有两 方 面 的 原 因 , 其 一 是 作 为 企 业 在 国 内 市 场 经 营 的 国 际 延伸 , 即 经 营 延 伸 型 ( O p e r a t i o n s - e x t e n d i n g ) ; 其 二 是 为 了 获 取别 国 的 技 术 或 管 理 技 能 方 面 的 优 势 , 从 而 促 进 母 公 司 的 产品 出 口 , 即 出 口 提 高 型 ( E x p o r t - e n h a n c i n g ) , 因 此 前 者 的 经营 目 标 市 场 为 其 他 发 展 中 国 家 中 与 国 内 相 类 似 的 市 场 , 而后 者 的 东 道 国 往 往 为 发 达 的 高 收 入 国 家 。 L e c r a w 认 为 基 于出 口 提 高 型 的 F D I 使 得 外 国 子 公 司 可 以 及 时 地 向 母 公 司转 移 国 外 先 进 的 技 术 , 从 而 使 得 国 内 母 公 司 能 够 获 得 持 续提 高 的 出 口 绩 效 。( 二 ) 对 国 际 直 接 投 资 过 程 和 动 向 的 分 析对 国 际 直 接 投 资 过 程 和 动 向 的 分 析 是 国 际 直 接 投 资理 论 中 的 第 二 条 研 究 线 索 。 国 际 化 过 程 理 论 提 出 了 两 种 可被 识 别 的 国 际 化 范 式 , 其 一 是 , 企 业 的 对 外 投 资 往 往 经 过无 规 则 出 口 到 出 口 代 理 到 在 海 外 建 立 销 售 子 公 司 , 最 后 在海 外 设 立 生 产 子 公 司 这 样 一 个 发 展 链 条 ; 其 二 是 , 企 业 海外 投 资 的 目 标 市 场 往 往 最 初 从 邻 近 的 国 家 开 始 , 然 后 依 据文 化 、 经 济 和 政 治 的 差 异 程 度 以 及 地 理 位 置 的 远 近 程 度 依次 向 外 扩 散 直 至 最 远 和 差 异 最 大 的 国 家 ( J o h a n s o n L u o s t a r i n e n 既 可 能 是 宏 观 层 面 的 政策 因 素 , 也 可 能 是 微 观 层 面 的 策 略 因 素 。 所 以 目 前 这 一 部分 的 研 究 往 往 都 和 具 体 的 环 境 和 研 究 背 景 结 合 起 来 , 结 论的 局 限 性 也 就 比 较 明 显 。L a l l ( 1 9 9 9 ) 利 用 1 9 8 5 - 1 9 9 5 年 印 度 及 其 他 发 展 中 国家 的 数 据 进 行 对 比 分 析 之 后 指 出 , 发 展 中 国 家 在 高 新 技 术产 品 的 出 口 中 处 于 弱 势 地 位 是 由 于 在 这 一 领 域 发 展 中 国家 对 F D I 的 吸 引 力 较 弱 , 区 位 优 势 不 强 , 原 因 主 要 是 缺 乏训 练 有 素 的 劳 动 力 、 交 易 成 本 高 、 政 策 透 明 度 低 、 基 础 设 施差 等 因 素 , 这 一 结 论 既 为 判 断 高 新 技 术 行 业 的 F D I 流 向 提供 了 依 据 , 又 同 时 指 出 了 F D I 的 诱 发 因 素 。 H a r m s ( 2 0 0 2 ) 利用 1 9 8 7 - 1 9 9 5 年 间 5 5 个 发 展 中 国 家 的 数 据 对 政 治 风 险 与F D I 流 入 的 关 系 进 行 了 探 索 , 结 果 表 明 政 治 风 险 对 外 资 流入 有 显 著 的 影 响 。 F o s t e r ( 2 0 0 3 ) 通 过 对 土 耳 其 情 况 的 分 析验 证 了 工 业 基 础 薄 弱 、 政 治 不 稳 定 、 高 通 胀 率 及 腐 败 对 外资 流 入 的 负 面 影 响 。 A l d e r s o n ( 2 0 0 4 ) 分 析 了 1 7 个 经 合 组 织国 家 的 情 况 , 得 出 的 结 论 表 明 政 府 的 社 会 民 主 控 制 程 度 、罢 工 强 度 和 工 会 密 度 对 一 个 国 家 向 外 投 资 流 量 的 大 小 具有 积 极 的 影 响 , 这 些 都 是 从 国 家 宏 观 层 面 对 F D I 的 动 因 做出 解 释 。S h i 等 ( 2 0 0 1 ) 考 察 了 香 港 小 企 业 在 中 国 大 陆 的 投 资 行为 和 模 式 , 认 为 组 织 劳 动 密 集 型 产 品 生 产 的 隐 性 经 验 和 某些 社 会 联 系 是 这 些 小 企 业 的 竞 争 优 势 来 源 。 S h a p i r o 等( 2 0 0 3 ) 以 国 际 生 产 折 衷 理 论 为 分 析 基 础 , 对 中 国 家 族 跨 国公 司 和 西 方 典 型 跨 国 公 司 进 行 了 对 比 显 示 : 中 国 家 族 式 跨国 公 司 在 强 调 私 人 关 系 网 络 的 市 场 环 境 中 进 行 谈 判 和 做生 意 的 能 力 构 成 其 独 特 所 有 权 优 势 , 因 此 中 国 式 跨 国 公 司在 亚 洲 的 盈 利 能 力 要 强 过 西 方 跨 国 公 司 , 这 也 是 为 什 么 中国 家 族 式 跨 国 公 司 在 亚 洲 地 区 之 外 选 择 能 力 上 能 够 互 补的 合 作 伙 伴 , 在 亚 洲 地 区 选 择 有 “ 关 系 ” 背 景 的 合 作 伙 伴 的重 要 原 因 。 L i e s c h 和 K n i g h t ( 1 9 9 9 ) 从 信 息 和 知 识 或 的 角 度对 中 小 型 企 业 国 际 化 进 行 了 探 索 , 认 为 中 小 型 企 业 在 进 行国 际 化 之 前 就 已 经 具 有 了 信 息 内 部 化 的 优 势 , 而 虚 拟 组 织和 战 略 联 盟 等 新 型 组 织 形 式 也 同 样 构 成 中 小 企 业 竞 争 优势 的 来 源 。2 . 对 国 际 直 接 投 资 过 程 和 动 向 的 分 析企 业 F D I 模 式 是 对 国 际 直 接 投 资 过 程 的 微 观 描 述 ,N a y a k ( 2 0 0 5 ) 以 S u z u k i M o t o r 为 案 例 研 究 对 象 , 对 跨 国 公司 F D I 模 式 有 效 性 的 原 因 进 行 了 有 益 的 探 索 。 M a l h o t r a 等( 2 0 0 3 ) 综 合 考 虑 了 市 场 因 素 、 全 球 战 略 因 素 、 交 易 因 素 和政 府 作 用 因 素 对 企 业 F D I 进 入 模 式 的 影 响 , 并 分 步 骤 地 讨论 了 产 品 生 命 周 期 各 个 阶 段 企 业 所 可 能 做 出 的 进 入 模 式的 安 排 , 从 而 以 影 响 因 素 和 产 品 生 命 周 期 阶 段 为 二 维 建 立起 一 个 复 合 的 理 论 分 析 框 架 。 G a o ( 2 0 0 4 ) 探 讨 了 外 资 进 入模 式 决 策 的 股 权 和 非 股 权 影 响 因 素 , 指 出 跨 国 公 司 所 拥 有的 议 价 能 力 和 当 地 企 业 对 其 的 信 赖 将 会 提 高 其 对 合 资 企业 的 控 制 程 度 。 B o g n a n n o 等 ( 2 0 0 5 ) 对 美 国 跨 国 公 司 的 海 外投 资 流 向 区 位 进 行 了 研 究 , 发 现 美 国 公 司 倾 向 于 在 分 散 议价 结 构 以 及 对 解 雇 没 有 严 格 限 制 的 国 家 设 厂 。 L i 等 ( 2 0 0 4 )把 经 验 学 习 、 系 统 计 划 模 型 和 权 变 观 点 整 合 起 来 , 提 出 了一 个 国 际 化 过 程 的 复 合 模 型 。 L a m b 和 L i e s c h ( 2 0 0 2 ) 选 取 了澳 大 利 亚 的 两 家 小 企 业 作 为 案 例 对 象 进 行 研 究 , 他 们 发 现原 来 所 认 为 的 国 际 化 过 程 中 的 市 场 投 入 ( M a r k e t C o m m i t -m e n t ) 、 市 场 知 识 ( M a r k e t K n o w l e d g e ) 和 市 场 参 与 ( M a r k e tI n v o l v e m e n t ) 三 者 之 间 的 单 向 顺 序 关 系 存 在 问 题 , 这 三 个 国际 化 过 程 中 的 结 构 性 因 素 之 间 存 在 着 双 向 网 络 化 的 关 系 ,因 此 小 企 业 的 国 际 化 过 程 也 就 表 现 为 一 个 成 长 与 学 习 的动 态 过 程 。 B a r t l e t t 和 G h o s h a l ( 1 9 9 8 ) 对 V e r n o n 提 出 的 产 品生 命 周 期 理 论 进 行 了 延 伸 , 他 们 提 出 了 产 品 创 新 ( 包 括 产品 开 发 、 技 术 和 核 心 能 力 在 国 际 间 的 转 移 等 ) 、 接 近 市 场( 当 地 化 战 略 、 产 品 的 差 异 化 和 当 地 改 造 等 ) 和 通 过 竞 争 降低 成 本 ( 全 球 生 产 、 标 准 化 、 合 理 化 等 ) 三 位 一 体 的 跨 国 投资 模 式 。 B a r r y 等 ( 2 0 0 3 ) 利 用 爱 尔 兰 的 数 据 对 投 资 发 展 周 期理 论 进 行 了 验 证 , 结 论 支 持 了 投 资 发 展 周 期 理 论 的 假 设 。3 . 对 国 际 直 接 投 资 的 影 响 和 经 济 后 果 的 研 究M a k k i 和 S o m w a r u ( 2 0 0 4 ) 分 析 了 6 6 个 发 展 中 国 家 过去 3 0 年 的 数 据 , 验 证 了 国 际 直 接 投 资 对 贸 易 和 经 济 增 长的 正 向 关 系 , 并 肯 定 了 F D I 、 贸 易 、 人 力 资 本 和 国 内 投 资 是经 济 增 长 的 重 要 来 源 。 L a l l ( 2 0 0 4 ) 认 为 在 一 个 日 益 全 球 化的 世 界 中 , 发 展 中 国 家 通 过 “ 自 主 开 发 ” 或 “ F D I 依 赖 ” 两 种途 径 中 的 任 何 一 种 来 实 现 本 国 技 术 的 升 级 都 是 不 可 取 的 ,由 于 技 术 创 新 能 力 具 有 较 强 的 先 发 优 势 , 所 以 东 南 亚 的 经验 很 难 在 其 他 发 展 中 国 家 被 复 制 , 只 有 一 方 面 通 过 F D I 引进 先 进 技 术 , 同 时 另 一 方 面 建 立 起 本 地 的 R 另 一 方 面 研 究 人 员的 研 究 对 象 和 数 据 收 集 受 到 了 限 制 , 从 而 使 得 比 较 研 究 难以 开 展 。 为 了 提 高 结 论 的 一 般 性 和 适 用 面 , 未 来 国 际 直 接投 资 领 域 的 研 究 将 有 可 能 沿 着 两 个 方 向 进 行 展 开 :( 1 ) 对 基 本 命 题 的 探 寻从 微 观 层 面 来 看 , 跨 国 公 司 作 为 F D I 的 主 体 , 应 该 既具 有 一 般 企 业 的 性 质 , 又 具 有 一 般 企 业 所 没 有 的 特 征 , 所以 , 虽 然 对 企 业 本 质 的 探 究 并 不 属 于 F D I 研 究 范 畴 , 但 其对 跨 国 公 司 其 他 相 关 研 究 的 意 义 和 作 用 是 深 远 的 。 正 如B u c k l e y 和 C a s s o n 受 交 易 成 本 学 说 的 影 响 而 提 出 内 部 化 理论 一 样 , 对 企 业 性 质 做 更 深 入 的 研 究 将 改 变 跨 国 公 司 作 为企 业 存 在 的 基 本 假 设 , 从 而 影 响 F D I 的 理 论 研 究 , 并 提 高研 究 结 论 的 一 般 性 。 另 外 , 所 有 权 优 势 一 直 是 解 释 跨 国 公司 F D I 行 为 的 基 本 假 设 和 前 提 , 那 么 随 着 时 间 的 推 移 , 所有 权 优 势 的 构 成 及 来 源 将 会 有 怎 样 的 发 展 和 变 化 就 会 成为 另 一 个 理 论 探 索 的 关 注 焦 点 。( 2 ) 对 特 殊 对 象 的 关 注从 宏 观 层 面 来 看 , 现 有 的 理 论 多 侧 重 于 解 释 发 达 国 家大 型 跨 国 公 司 的 投 资 行 为 , 对 发 展 中 国 家 虽 有 所 涉 及 , 但也 主 要 集 中 在 那 些 与 发 达 国 家 经 济 发 展 水 平 比 较 接 近 的新 兴 工 业 化 国 家 , 这 样 的 研 究 格 局 不 利 于 作 大 范 围 的 比 较研 究 , 从 而 使 研 究 结 论 具 有 较 大 的 片 面 性 。 随 着 发 展 中 国家 阵 营 的 继 续 两 极 分 化 , 对 发 展 中 国 家 中 的 落 后 国 家 的 关注 度 将 得 到 提 高 。 此 外 , 中 小 企 业 的 发 展 和 壮 大 将 使 其 有可 能 成 为 对 外 投 资 的 另 一 大 主 体 , 中 小 企 业 国 际 化 和 对 外直 接 投 资 方 面 亟 需 理 论 的 解 释 和 指 导 , 因 此 , 对 落 后 国 家和 中 小 企 业 这 两 类 特 殊 群 体 展 开 研 究 将 是 国 际 直 接 投 资领 域 的 又 一 个 拓 展 方 向 。由 于 现 实 环 境 的 巨 大 不 确 定 性 , 世 界 政 治 经 济 形 势 发展 和 未 来 格 局 不 明 朗 , F D I 将 受 到 新 的 环 境 和 非 环 境 因 素的 影 响 并 产 生 不 同 的 经 济 后 果 , 因 此 对 F D I 所 带 来 的 经 济后 果 ( 包 括 母 国 和 东 道 国 ) 以 及 影 响 F D I 的 因 素 进 行 动 态的 研 究 将 同 样 成 为 这 一 领 域 的 研 究 热 点 。学 术 前 沿1 2 4- -《 国 际 贸 易 问 题 》 2 0 0 6 年 第 2 期T h e D e v e l o p m e n t S k e l e t o n a n d N e w E v o l v e m e n t o f F o r e i g n D i r e c t I n v e s t m e n t T h e o r yZ H A N G X i a o Y A N G Z h o n g C A N G Y u - q u a nA b s t r a c t : T h e i n c r e a s i n g l y f r e q u e n t a c t i v i t i e s o f m u l t i n a t i o n a l c o r p o r a t i o n p r o v i d e m o r e m a t e r i a l sf o r t h e r e s e a r c h o f f o r e i g n d i r e c t i n v e s t m e n t a n d c a u s e n u m e r o u s c o n s i d e r a t i o n s i n t h e s a m e t i m e .T h i s t r e n d r e p r e s e n t s t h e e n r i c h m e n t o f t h e r e s e a r c h m e t h o d s a n d t h e d i v e r s i f i c a t i o n o f r e s e a r c h v i s u -a l a n g l e s . D o m e s t i c s c h o l a r s b e g a n t o p u r s u e a n d c o n c l u d e t h e r e s e a r c h r e s u l t s o f f o r e i g n d i r e c t i n -v e s t m e n t i n 1 9 9 0 s . T h i s p a p e r r e v i e w s t h e d e v e l o p m e n t s k e l e t o n o f f o r e i g n d i r e c t i n v e s t m e n t i n ad i f f e r e n t m e t h o d , e m p h a s i z e s t h e r e s e a r c h r e s u l t s i n t h i s f i e l d i n t h e r e c e n t y e a r s a n d l o o k s f o r w a r dt o t h e r e s e a r c h d i r e c t i o n i n t h e f u t u r e b a s e d o n a p p r o p r i a t e c o m m e n t s .K e y w o r d s : F o r e i g n d i r e c t i n v e s t m e n t ; S k e l e t o n ; E v o l v e m e n t[ 参 考 文 献 ]高 敏 雪 、 李 颖 俊 , ( 2 0 0 4 ) “ 外 直 接 投 资 发 展 阶 段 的 实 证 分析 — —— 国 际 经 验 与 中 国 现 状 的 探 讨 , ” 《 管 理 世 界 》 第 1 期 。江 小 涓 , ( 2 0 0 2 ) “ 中 国 的 外 资 经 济 对 增 长 、 结 构 升 级 和 竞 争力 的 影 响 , ” 《 中 国 社 会 科 学 》 第 6 期 。魏 后 凯 , ( 2 0 0 2 ) “ 外 商 直 接 投 资 对 中 国 区 域 经 济 增 长 的 影响 , ” 《 经 济 研 究 》 第 4 期 。许 罗 丹 、 谭 卫 红 、 刘 民 权 , ( 2 0 0 4 ) “ 四 组 外 商 投 资 企 业 技 术溢 出 效 应 的 比 较 研 究 , ” 《 管 理 世 界 》 第 6 期 。张 骁 、 杨 忠 , ( 2 0 0 5 ) “ 中 国 企 业 跨 国 经 营 的 模 式 借 鉴 — —— 来自 日 韩 经 验 的 启 示 , ” 《 当 代 财 经 》 第 8 期 。朱 东 平 , ( 2 0 0 4 ) “ 外 商 直 接 投 资 、 知 识 产 权 保 护 与 发 展 中 国家 的 社 会 福 利 , ” 《 经 济 研 究 》 第 1 期 。A l d e r s o n , A r t h u r S . , ( 2 0 0 4 ) “ E x p l a i n i n g t h e U p s w i n g i n D i r e c tI n v e s t m e n t : A T e s t o f M a i n s t r e a m a n d H e t e r o d o x T h e o r i e so f G l o b a l i z a t i o n , ” S o c i a l F o r c e s S e p t e m b e r 8 3 , 8 1 - 1 2 2 .A l f a r o , L a u r a a n d A n d r é s R o d r í g u e z - C l a r e , ( 2 0 0 4 ) “ M u l t i n a t i o n a la n d L i n k a g e s : A n E m p i r i c a l I n v e s t i g a t i o n , ” E c o n o m i a 4 ,1 1 3 - 1 6 9 .B a r r y , F r a n k , H o l g e r G ? r g a n d A n d r e w M c d o w e l l , ( 2 0 0 3 )“ O u t w a r d F D I a n d t h e I n v e s t m e n t D e v e l o p m e n t P a t h o f aL a t e - i n d u s t r i a l i z i n g E c o n o m y : E v i d e n c e f r o m I r e l a n d , ”R e g i o n a l S t u d i e s 3 4 , 3 4 1 - 3 4 9 .B o g n a n n o , M a r i o F . , M i c h a e l P . K e a n e a n d D o n g h o o n Y a n g ,( 2 0 0 5 ) “ T h e I n f l u e n c e o f W a g e s a n d I n d u s t r i a l R e l a t i o n sE n v i r o n m e n t s o n T h e P r o d u c t i o n L o c a t i o n D e c i s i o n s o f U . S .M u l t i n a t i o n a l C o r p o r a t i o n s , ” I n d u s t r i a l a n d L a b o r R e l a t i o n sR e v i e w 5 8 , 1 7 1 - 2 0 0 .C h e n , T a i n - J y , H o m i n C h e n a n d Y i n g - H u a K u , ( 2 0 0 4 ) “ F o r e i g nD i r e c t I n v e s t m e n t a n d L o c a l L i n k a g e s , ” J o u r n a l o f I n t e r n a t i o n a lB u s i n e s s S t u d i e s 3 5 , 3 2 0 - 3 3 3 .D u n n i n g , J o h n H . , C h a n g - S u K i m a n d J y h - D e r L i n , ( 2 0 0 1 )“ I n c o r p o r a t i n g T r a d e i n t o t h e I n v e s t m e n t D e v e l o p m e n t P a t h :A C a s e S t u d y o f K o r e a a n d T a i w a n , ” O x f o r d D e v e l o p m e n tS t u d i e s 2 9 , 1 4 5 - 1 5 4 .F o s t e r , M . J o h n a n d I p e k A l k a n , ( 2 0 0 3 ) “ U n d e r s t a n d i n g P a t t e r n so f F D I : t h e C a s e o f T u r k e y a n d I t s A u t o I n d u s t r y , ”E u r o p e a n B u s i n e s s J o u r n a l 1 5 , 6 1 - 6 9 .H a r m s , P h i l i p p , ( 2 0 0 2 ) “ P o l i t i c a l R i s k a n d E q u i t y I n v e s t m e n t i nD e v e l o p i n g C o u n t r i e s , ” A p p l i e d E c o n o m i c s L e t t e r s 9 , 3 7 7 -3 8 0 .H e r m e s , N i e l s a n d R o b e r t L e n s i n k , ( 2 0 0 3 ) “ F o r e i g n D i r e c tI n v e s t m e n t , F i n a n c i a l D e v e l o p m e n t a n d E c o n o m i c G r o w t h , ”T h e J o u r n a l o f D e v e l o p m e n t S t u d i e s 4 0 , 1 4 2 - 1 6 3 .K i m , W . S . , ( 2 0 0 3 ) “ W e a l t h E f f e c t s o f I n t e r n a t i o n a l I n v e s t m e n t sa n
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