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青年志愿者工作部感想及改进.doc

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青年志愿者 工作 感想 改进
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青年志愿者工作部2013-2014 年工作感悟及改进和规划首义敬老院、胡贝贝爱心课堂、班级志愿成果展、志愿者联欢会……上学年部门所做的工作比较常规,期间担心过由于志愿活动新颖度不高,难以招到志愿者,然而一系列活动做下来,总体效果还是比较令人满意的。由此可见,建立有特色的新项目是发展志愿活动,吸引优秀志愿者的重要方式,但并非唯一途径。最终能带动志愿活动发光发热的是部门魅力和干事的活力。也就是要搞好日常宣传,搞好常规活动,打好群众基础。那么,如何打好群众基础,加强宣传呢?首先是干事方面,除了在招募干事前,协同两位副部下寝室与 14 级同学交流,招干后,作为部长,我必须时时刻刻保证他们的工作热情,给他们充足的空间去发挥自己的创造,不是简单的在部门扮演打杂角色,而是锻炼自己的组织能力,让他们在一次次的活动中不断收获新的东西,鼓励他们积极参与活动的组织与策划,在他们因为涉足新领域而达到的兴奋状态会在他们的人际圈内传播,这就为我们部门的活动做了正面宣传。不得不说,我们部门在院外宣传方面还有所欠缺,今后应该要多多投入精力在新闻方面,重视新闻稿质量和活动照片质量。活动中发现,由于资金不足和人员安排不到位,导致活动效果不佳。院内的活动资金有限,我们不可能每次开展活动都向院里伸手;部门人员有限,需要更为合理的安排。因此我打算进行部门内部的改革,完善院内志愿系统,建立一个外院青志的资金库,即一个隶属青志的基金会(为使该基金会作为外院的一个品牌发展下去,当然会有其独立的名字,独立的 LOGO)。根据对其他院系青志的观察和了解,志愿活动做得比较成熟的院系,大多有独立的志愿机构体制。针对今年我们院今年新添两位副部,我们可以把青年志愿者工作部分为两大团队——一是项目实践组,负责工作主要是现青志日常工作和新志愿项目的开发与筹划;二是基金会,这个基金会主要职能就是在平时通过各种活动(可以是废品收集、特殊节日义卖等常规形式,也可以是构建购物或其他信息平台以获取利润的形式,这里只是随便举个例子)筹集我们院的公益活动资金。基金会设会长和副会长,组织开展基金会工作。青志部总部长兼任项目实践组组长,总体管理青志部两大团队一切工作。
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