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基于SNA的区域重大项目合作网络演化规律及组织竞争力研究.pdf

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基于 SNA 区域 重大项目 合作 网络 演化 规律 组织 竞争力 研究
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硕士学位论文 基于 SNA 的区域重大项目合作网络演化规律及组织 竞争力研究 国家自然科学基金面上项目( 71471136) 姓 名:庞达 学 号: 1432697 所在院系:经济与 管理学院 学科门类:管理学 学科专业:管理科学与工程 指导教师:李永奎 教授 二 〇一七年三 月 A dissertation submitted to Tongji University in conformity with the requirements for the degree of Doctor of Philosophy March, 2017 Candidate: Pang Da Student Number: 1432697 School/Department: School of Economics and Management Discipline: Management Major: Management Science & Engineering Supervisor: Prof. Li Yongkui Collaboration Network Evolution and Organizational Competitiveness in Megaprojects Based on Social Network Analysis 基于S N A的区域重大项目合作网络演化规律及组织竞争力研究 庞 达 同济大学 学位论文版权使用授权书 本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 学位论文作者签名: 年 月 日 同济大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者签名: 年 月 日 同济大学 硕士学位论文 摘要 I 摘要 当前及今后一段时期 , 大规模的城市建设和基础设施建设仍然是经济和社会发展的重要动力和支柱。但与过去不同的是 , 工程项目的规模越来越大 , 由单一的项目发展为城市级、区域级的重大项目,为项目的精确管控和治理带来极大的挑战。重大项目由于建设周期长且复杂程度高,依靠单个个体或利益相关者的能力已经无法解决所面临的问题,需要众多的参建单位和利益相关者相互合作去共同完成项目的目标,因此构成了一个巨大的合作网络。 但在项目长期实施和动态演化的过程中,众多参建单位在密切合作的同时,也需要去竞争新的项目,因而什么样的企业具有竞争优势尤其值得关注。同时,针对大型项目组织随着时间演化的治理问题一直没有得到很好的解决。当前针对该问题的研究主要以单个静态项目为主,忽视 了重大项目动态演化的特征和参建单位之间以往的合作关系,缺乏从跨项目视角来研究重大 项目合作网络的演化规律和企业竞争力。该问题的解决将有助于 提升项目的绩效和项目治理能力。 基于此,本研究利用社会网络理论和动态网络分析方法,以无锡新区 2008年 -2013 年的 1897 个新项目为案例,通过构建重大项目合作 网络模型、提出假设和测度指标,对重大项目合作网络的演化规律以及组织竞争力进行全新的定义和分析,并提出有效的网络治理策略和组织竞争策略。经分析,不同投资类型的项目合作网络演化规律存在差异。政府投资项目企业网络更加紧密, 但网络整体特征不稳定;非政府投资项目参与单位之间的合作紧密程度较低,但网络特征较为稳定。中心度和 K 核较大的设计单位和 施工单位在面对新项目时更具竞争力。某些特定的业主会倾向于选择已有联系的企业作为未来的合作对象。设计单位和施工需要制定差异化的竞争策略从而获取更大的市场份额。 一方面,研究结果极大的丰富现有重大项目的研究,使我们能够更好的理解重大项目及其演化过程,更加深入的认识重大项目的合作规律及竞争力。另一方面,本研究也为重大项目的动态治理提供指导和相应政策建议,同时也为同类型项目的治理提供了借鉴意义。 关键词 : 重大项目 , 合作网络 , 组织竞争力 , 网络演化 , 社会资本 Tongji University Master of Philosophy Abstract II Abstract Large-scale city infrastructure construction has become a critical supporting pillar for economic and social development. As the scale of project increases from a single project to city-level or regional level megaprojects. Meanwhile, megaprojects bring additional challenges for the project control and governance due to its long construction period, in which the behaviors of stakeholders constantly change and dynamically evolve. Such a poor control may cause tremendous benefit shortfalls. In the construction industry, collaboration plays a significant role in the project execution. Given the complexity in a megaproject, the close collaboration among different stakeholders is a must to fulfill the megaprojects task instead of relying on the capacity of single stakeholder. A compilation of these collaborations among multiple stakeholders within and across organizations in a megaproject constitutes a collaboration network. Meanwhile, during the process of implementation and dynamic evolution, these organizations may dynamically collaborate for a sub-project while competing for a new sub-project. However, who are the organizations that have competitive advantages to win more tenders and the reason of how these companies are emerged haven’t been fully investigated yet. Current studies mainly used a static perspective to analyze a single megaproject, but ignored the dynamic collaboration and its influence to a megaproject. Understanding such a collaboration network can indeed help better identify the organizational competitiveness and to improve performance and management of megaprojects. This study constructs conceptual network model, research hypothesis and measures, to analyze the organizational competitiveness and evolution of collaboration network by social network analysis (SNA) and dynamic network analysis and a 6-years (2008-2013) case study of district development in Wuxi, China with a total of 1,897 construction projects, followed by proposing effective governing strategies and competition strategies. The constructed megaproject collaboration network consists of four parties: owners, contractors, designers and quality supervisors. The analytical result shows several key observations and trends of stakeholders in the evolution of the network. The evolutional characteristics of collaboration network are differentiated for various investors. Government Invested Projects networks (GIPs) are well cooperative, but unstable while Private Invested Tongji University Master of Philosophy Abstract III Projects networks (PIPs) are stable, but collaboration among participants is low. Contractors and designers who have a higher normalized degree and are in K-core are more competitive when bidding for a new project. Some owners are primarily inclined to choose the “returned” partners, especially for designers, for future project collaborations. Service providers need diversified competition strategies to occupy more market share. This study enriches the existing research for the organizational competitiveness and network evolution in megaprojects, helping us to better understand the mechanism of collaboration and competition in megaprojects and to offer effective and dynamic governing strategies and competition strategies for megaprojects. Keywords: Megaprojects, Collaboration network, Competitiveness, Network evolution, Social Capital同济大学 硕士学位论文 目录 IV 目录 第 1 章 引言 ......................................................... 1 1.1 问题的提出 .................................................. 1 1.2 研究目的和意义 .............................................. 1 1.2.1 研究目的 ............................................... 2 1.2.2 研究意义 ............................................... 2 1.3 研究内容和技术路线 .......................................... 2 第 2 章 文献综述 ..................................................... 5 2.1 重大项目相关研究 ............................................ 5 2.2 社会网络理论、组织网络及合作网络相关研究 .................... 6 2.3 社会资本及组织竞争力相关研究 ................................ 7 2.4 网络治理相关研究 ............................................ 7 2.5 文献综述总结 ................................................ 8 第 3 章 研究假设、合作网络概念模型及测算指标构建 ..................... 9 3.1 研究框架及假设 .............................................. 9 3.1.1 研究框架 ............................................... 9 3.1.2 假设 .................................................. 10 3.2 重大项目合作概念模型及测算指标 ............................. 11 3.2.1 重大项目合作网络概念模型 .............................. 11 3.2.2 测算指标 .............................................. 12 3.3 假设验证方案 ............................................... 16 第 4 章 案例选取、数据处理及模型计算 ................................ 17 4.1 案例选取 ................................................... 17 4.2 数据收集、处理及编码 ....................................... 17 4.2.1 数据收集及处理 ........................................ 17 4.2.2 确定主体及编码 ........................................ 18 4.3 SNA 计算 .................................................... 19 4.3.1 网络计算工具 .......................................... 19 4.3.2 网络计算过程 .......................................... 22 第 5 章 重大项目合作网络演化分析 .................................... 24 5.1 整体网演化过程 ............................................. 24 5.2 政府项目网络和非政府项目网络对比分析 ....................... 28 5.2.1 整体网对比 ............................................ 28 5.2.2 个体网对比 ............................................ 30 5.3 本章结论 ................................................... 31 第 6 章 项目组织竞争力分析 .......................................... 34 同济大学 硕士学位论文 目录 V 6.1 基于度数中心度的组织竞争力 ................................. 34 6.2 基于 K 核的组织竞争力 ....................................... 37 6.3 基于以往合作关系的组织竞争力 ............................... 39 6.4 本章结论 ................................................... 42 第 7 章 结语 ........................................................ 44 7.1 主要工作及结论 ............................................. 44 7.2 局限与不足 ................................................. 46 7.2 未来展望 ................................................... 47 致谢 ............................................................... 48 参考文献 ........................................................... 49 附录 ............................................................... 52 个人简历、在读期间发表的学术论文与研究成果 ......................... 77
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