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基于CPOP的“异律协调”因素对于全球复杂项目施工阶段影响的研究.rar

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    基于 CPOP 协调 因素 对于 全球 复杂 项目 施工 阶段 影响 研究
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    学术型硕士博士(打印时删除)硕士学位论文基于 CPOP 的“异律协调”因素对于全球复杂项目施工阶段影响的研究——以 2014 年澳洲太平洋液化天然气昆士兰州钻井建设项目为例姓 名: 郑子浩学 号: 1333161所在院系: 经济与管理学院工商管理系学科门类: 工程硕士学科专业: 工业工程指导教师: 乐云 教授二〇一六年三月A dissertation submitted toTongji University in conformity with the requirements forthe degree of Doctor of PhilosophyThe Research of the Impact on the Global Project Brought by “Coordination Under Different Law” Elements—— as 2014 APLNG Queensland Gathering Implementation Project for ExampleCandidate: Zihao ZhengStudent Number: 1333161School: School of Economics and Management Discipline: Master of Engineering Major: Industrial Engineering Supervisor: Yun LeMarch, 2016基于CPOP的“异律协调”因素对于全球复杂项目施工阶段影响的研究 郑子浩同济大学学位论文版权使用授权书本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名:年 月 日 同济大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:年 月 日同济大学 硕士学位论文 摘要I摘要随着全球化进程的加速,工程项目的全球化日益普遍起来,全球项目之复杂,投资之大,参与方之多是传统项目所不能比拟的。因此,在全球项目中项目管理者面临着前所未有的挑战,而在所有挑战之中,时间差异、空间差异、制度差异,后被统称为异律协调,被普遍认为对全球项目有非常重大的影响,如何克服异律协调对于全球项目的负面影响日渐成为一个重要课题。本文通过访谈调研等方法首先梳理除了异律协调对于全球项目影响的实际表现形式及影响程度,进一步界定了异律协调中主要的影响因子。进一步使用可计算项目组织与流程工具 OrgSimTM 对案例项目——2014 年澳洲太平洋液化天然气昆士兰州钻井建设项目中的异律协调因子进行建模仿真,并对仿真结果进行对比分析,量化了异律协调各因子对于该全球项目工期、质量、成本和组织绩效的影响程度。经过研究,发现本案例项目中异律协调各因子主要作用影响于管理团队,进一步影响了施工团队,从而导致工期延期、质量下降、成本上升和组织绩效的下降。最后,笔者希望通过本案例的研究,让项目管理者及学界对异律协调对于全球项目的影响产生重视,为该研究及实践领域提供一种有效的降解异律协调影响的方法论。关键词:异律协调,全球项目,可计算项目组织与流程工具,仿真Tongji University Master of Management AbstractIIABSTRACTWith the acceleration of the globalization process, the global construction project become more and more common. The complexity, large investment and countless involvement are the biggest issues of global project which cannot be compared with traditional one. Meanwhile, the management people of global projects are facing with big challenges some of which are caused by jet lag, distance and institutional difference (totally called coordination under different law-CUDL) which are regarded as huge impacts on global projects. So, it becomes a big issues that how to overcome the negative impact which CUDL brought to global projects.This article figured out the impact and incidence of the CUDL on the global projects through research and interview and then defined the elements of CUDL. Moreover, the simulation model of the research case-2014 APLNG Queensland gathering implementation project being built by using OrgSimTM, a computational organization and process modelling tool. Finally, project duration, quality, cost and organization efficiency were compared to quantify the impact of CUDL.After research, it was found that, in this case, CUDL had the direct impact on management team, and then on construction team, then brought the delay of duration, deterioration of quality, cost rising and decline of organization efficiency.Finally, the author hope that the article and its research can brought some emphasis on the research of CUDL and can raise a new methodology to figure out and weaken the impact of CUDL on real projects.Key Words: coordination under different law, global project, computational project organization and process tool, simulation同济大学 硕士学位论文 目录III目录第 1 章 引言 ..................................................................................................................11.1 研究背景 ..........................................................................................................11.1.1 全球项目超投资和超工期现象严重 ....................................................11.1.2 对“异律协调”影响应对不足是全球项目失败的一个关键原因 ....11.1.3 企业和项目管理者管理水平受制于落后的管理方法和工具 ............21.1.4 通过可计算项目组织与流程工具可降低异律协调带来的风险 ........21.2 研究问题 ..........................................................................................................31.3 研究内容与方法 ..............................................................................................41.4 研究意义 ..........................................................................................................51.4.1 理论意义 ................................................................................................51.4.2 实践意义 ................................................................................................51.5 技术路线与论文框架 ......................................................................................61.5.1 论文技术路线 ........................................................................................61.5.2 论文框架 ................................................................................................7第 2 章 国内外研究及发展动态 ................................................................................102.1 全球项目管理研究 ........................................................................................102.2 时间、空间与制度相关研究 ........................................................................112.2.1 时间异步相关研究 ..............................................................................112.2.2 空间异步相关研究 ..............................................................................122.2.3 制度异步相关研究 ..............................................................................122.3 可计算项目组织与流程研究 ........................................................................132.3.1 可计算组织理论研究 ..........................................................................132.3.2 基于 Agent 的可计算项目组织与流程工具研究 ..............................142.4 本章小结 ........................................................................................................16第 3 章 实证分析 ........................................................................................................173.1 异律协调对于全球项目的影响 ....................................................................173.1.1 专家访谈 ..............................................................................................173.1.2 异律协调对于全球项目的影响因子 ..................................................183.1.3 异律协调对于全球项目工期的影响 ..................................................193.1.4 异律协调对于全球项目质量的影响 ..................................................203.1.5 异律协调对于全球项目成本的影响 ..................................................213.1.6 异律协调对于全球项目组织绩效的影响 ..........................................223.1.7 异律协调对于全球项目的影响及潜在解决方案 ..............................233.2 澳洲太平洋液化天然气昆士兰州钻井建设项目中异律协调之影响 ........253.2.1 项目背景 ..............................................................................................25同济大学 硕士学位论文 目录IV3.2.2 项目的特殊性及面临的挑战 ..............................................................263.2.3 项目可能的优化方案 ..........................................................................273.3 本章小结 ........................................................................................................28第 4 章 可计算组织流程工具对于异律协调的建模 ................................................294.1 技术描述 ........................................................................................................294.2 建模准备 ........................................................................................................304.2.1 可计算组织流程工具拟解决问题 ......................................................304.2.2 建模假设 ..............................................................................................304.2.3 建模方法与流程 ..................................................................................314.2.4 数据收集 ..............................................................................................334.3 模型建立 ........................................................................................................374.3.1 基础模型的建立 ..................................................................................374.3.2 现实化模型的建立 ..............................................................................384.4 本章小结 ........................................................................................................44第 5 章 模型结果分析 ................................................................................................455.1 项目工期 ........................................................................................................455.1.1 模型结果 ..............................................................................................455.1.2 因子影响程度定量分析 ......................................................................465.1.3 优化建议定量分析 ..............................................................................475.2 项目质量 .........................................................................................................485.2.1 模型结果 ..............................................................................................485.2.2 因子影响程度定量分析 ......................................................................505.2.3 优化建议定量分析 ..............................................................................505.3 项目成本 ........................................................................................................515.3.1 模型结果 ..............................................................................................515.3.2 因子影响程度定量分析 ......................................................................525.3.3 优化建议定量分析 ..............................................................................545.4 项目组织绩效 ................................................................................................545.4.1 模型结果 ..............................................................................................545.4.2 因子影响程度定量分析 ......................................................................565.4.3 优化建议定量分析 ..............................................................................575.5 本章小结 ........................................................................................................58第 6 章 讨论 ................................................................................................................596.1 模型建立及输出的相关讨论 ........................................................................596.2 基于可计算项目组织与流程工具分析及降解异律协调因素对于全球项目的影响方法讨论 ...................................................................................................606.3 本章小结 ........................................................................................................64第 7 章 结论及建议 ....................................................................................................65
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