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10劳动力材料安排保证措施.doc

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10 劳动力 材料 安排 保证 措施
资源描述:
第十章 劳动力材料安排保证措施1. 劳动力投入保证措施我公司中标本工程后,将把本工程作为公司创优工程、重点工程, 组建一个强有力、高效、精干的项目经理部,公司正式任命项目经理、 项目总 工程师,其他人 员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经 理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起一周内全部到位。根据劳动定额,结合我公司 现况管理水平及本工程的实际情况,经测算本工程日需劳动力约430 人,高峰入场人数将达 516 人。其中,技术工人将占 总人数的一半左右,以确保优质高速完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排,逐季、逐月作出劳动力使用计划,保 证劳动力充足。2. 材料投入保证措施接到中标通知后,项目部将立即进行材料准备, 对本工程中的主材进行统计, 积极与材料厂家进行接触。确保在开工前完成对主材的审核、 审 批及进货,以保 证工程按照原计划进行。保证料源充足。对于主体工程,开工前作出一次性 备料计划,提前考察各种材料的 货源、储量、运距等, 详细制定出进料计划,保证各种物资 的供应。根据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工。同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。
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