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山西某矿井下中央水仓及泵房工程施工组织设计方案.doc

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山西 矿井 中央 泵房 工程施工 组织设计 方案
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施工组织设计目录编制依据和编制原则第一章 工程概况第一节 工程概况第二节工程技术特征第二章 水文地质及施工条件第三章 施工组织及部署第一节 指导思想第二节 施工目标第三节 项目法管理第四节 劳动力组织第四章 施工准备及场区布置第一节 施工准备工作第二节 施工场区布置第五章 施工方案及施工方法第一节 施工方案第二节 巷道断面第三节 施工方法第六章 关键工序施工方法(作业指导书)第一节 爆破第二节 出矸第三节 支护第四节 辅助运输第七章 施工辅助设施及布置第八章 施工进度、工期及保证措施第一节 作业方式第二节 工期第三节 工期保证措施第九章 质量保证及措施第一节 质量方针第二节 质量认证体系第三节 检、试验计划第四节 质量保证措施第五节 标准及技术规范第十章 安全、技术及文明施工保证措施第一节 组织机构第二节 安全制度第三节 安全措施措施 第十一章 巷道防治水措施第十二章 成本控制措施第十三章 雨季施工措施第十四章 环保措施第十五章 附图、附表编制依据和编制原则1.1 编制依据 a、矿建工程施工招标文件、设计蓝图 ,技术交底等。b、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》。《煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定》。c、《煤矿安全规程》(2007 年)。d、中华人民共和国矿山安全法(安监管政法字「2002」52 号)e、混凝土工程施工质量验收规范(GB502404-2002)f、混凝土质量控制标准(GB50164-92)g、锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001)h、工程测量 规范(GB50026-93)i、煤矿测量 规程(能源煤 总「1989」25 号)1.2 编制原则a、根据本 标段工程特点并结合我公司技 术实力,确定合理的施工方案。b、在可靠、实用 基础上,采用先进的施工工艺和装备,提高工作效率,促进技术进步。c、注重节能、减少定员、降低成本、提高经济效益。d、充分利用现有设备,以减少 控制投资、缩短建设工期。e、积极采用新技术、新工艺,确保工程质 量和工程目标的实现。第一章 工程概况第一节 工程概况山西某矿位于山西省***境内,地区类别为二类地区,采暖期为四个月,该工程施工期间矿井通风、排水、辅助运输等同建设单位共用一套系统并由建设单位负责运行和管理,由建设单位统一安全、生产调度指挥,施工期间应服从建设单位的统一管理,该矿井属于低瓦斯矿井,矿井涌水量不大于 20 m3/h。第二节 工程技术特征山西某矿井下中央水仓及泵房工程巷道总长度 756m(包括50 m 辅助运输巷道),本工程巷道掘进长 度 706m,其中煤巷巷道长度 104 m,岩石巷巷道长度 602 m,煤 质硬度 3.5,岩石硬度不大于 6,巷道坡度为近水平。第二章 水文地质及施工条件一、地质基本情况A、巷道穿越的煤(岩)层和围岩特征1、掘进巷道的煤层情况该工作面巷道所掘煤层,结构简单,倾角2°~6° 平均4°,煤层厚度在1.80~2.35m之 间,平均厚度为2.15m,属中厚稳定煤层。2、掘进巷道的顶底板情况巷道顶板:伪顶为灰黑色页岩,厚度为0~0.5m,易冒落;直接顶为黑色砂质页岩,厚度为1.0m ,含植物化石碎片;老顶为灰黑色细砂岩,厚度为9.25m ,以石英、长石为主。巷道底板:直接底为黑灰色砂质页岩,厚度为1.10m,含植物化石碎片;老底为黑色泥岩,厚度为3.56m ,中部夹0.2m 的砂质泥岩。B、开拓巷道的岩层情况1、巷道顶底板岩性及其围岩特征:巷道所穿及其顶底板由下列岩性组成:砂质页岩、粗粒砂岩、细粒砂岩、砂质泥岩、03 #煤、1 #煤、泥岩、2#煤等组成。二、水文地质情况及涌水质量1、水文地质条件简单,掘进时涌水主要为含水粉砂岩、砂岩等裂隙水。在掘进施工过程中,可能造成巷道局部出现滴水、淋水等现象, 矿井涌水量不大于 20 m3/h。施工 过程中要时刻作好排水准备,安装好水泵和排水管路。2、瓦斯情况工作面绝对涌出量 CH 为 0.3m3/min,CO2为 0.3m3/min。3、施工条件3.1 巷道顶板变化频繁,应加强顶板管理,时刻注意安全。3.2 施工时采用的设备较多,应加强机电管理。3.3 支护方式不一,支护工序较为复杂,应加强支护质量控制。3.4 在地质变化地段,围岩疏松、破碎,要加强顶板支护及管理工作。3.5 褶曲等异常部位有害气体异常,加强有害气体检测和通风管理。第三章 施工组织及部署第一节 指导思想安全、优质、高效承建该标段工程是我公司的奋斗目标。某矿井下中央变电所、中央水仓及泵房工程,在设立项目部的基础上,我公司将选调优秀的施工队伍,配备精良的装备,编制先进的施工方案,精心组织,周密计划。以拓一方市场、树一面旗帜的指导思想,坚 持以一流的施工速度、一流的施工质量、一流的管理水平,力争按期保质完成施工任务。第二节 施工目标保质量、重信誉、保工期、重合同、安全文明施工、一次性验收合格。第三节 项目法管理我公司实施项目责任制,抽调精兵强将组建项目经理部,全权承担施工任务,全面履行合同条款规定的承包方职责,实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全,对业主负责、对企业本身经营效益负责。本工程设置项目经理部,项目经理 1 人,总工程师 1 人,项目副经理 1 人, 项目经理部人员配备如下表。序号 名称 人数 备注1 项目经理 1 矿建2 项目副经理 1 矿建3 技术负责人 1 采矿4 质量员 3 矿建5 财务 、计划管理 2 电脑财务6 预算员 2 工程预算7 安全员 4 矿山安全管理8 材料员 4合计 18第四节 劳动力组织根据工作需要,配备齐全各熟练工种、熟练掌握施工操作技术、质 量标准和安全知识的人员;根据施工准 备期和井巷开工期,科学配备施工队组,按工程需要及时进场。为实现快速、优质、安全、高效施工,施工组织上实行多工序平行、交叉作业,为使这种作业方式在有限的空间内有秩序按计划均衡地进行,必须坚持以工作岗位责任制为中心的组织方法成立综合工程队,在施工中坚持正规循环作业。根据本工程特点,组织综合施工队 2 个,每个综合施工队配备 57 人,担负井下中央变电所、中央水仓及泵房的施工工作。第四章 施工准备及场区布置第一节 施工准备工作工程施工的前期准备工作非常重要,为了保质保量建设好本工程,为开工创造良好的条件,确保实施计划目标,请按以下方案严格执行。施工准备原则施工准备工作的原则是: 进场快、开工快、边准备、边安家、边施工。序号 工作内容 完成时间 执行部门(人)1 宣传工作 接进场通知书后 项目部2 建立现场组织机构人员到位 接进场通知书后 2 天 项目部3 建立、健全各项规章制度 开工前 3 天 项目部4 确定劳动力并有序组织进场 开工前 5 天 项目部5 组织机构、设备进场准备其他小型机械 随工程进度 项目部6 周转材料进场 随工程进度 项目部7 施工许可证等有关手续的办理 按合同要求 项目部8 与主管部门等周边关系的协调 开工前 3 天 项目部9 工业广场建设 接进场通知书后 12 天 项目部二、技术准备(见下表)在项目总工程师的主持下组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸,准 备本工程需要的施工验收规范及技术标准,三、施工现场准备(见下表)序号 工程内容 完成时间 执行部门或执行人1 熟悉与会审施工图 施工图到后 1 天 项目部技术负责人2 编制施工组织设计 设计交底后 6 天 项目部3 编制施工进度网络计划 开工前 项目部4 编制材料计划 开工前 项目部5 进场三级教育、特殊工程培训 开工前 7 天 工程处培训部序号 工程内容 完成时间 执行部门或执行人1 施工场地的移交接收 开工前 15 天 项目部2 现场临时设施的搭设 开工前 12 天 项 目部、技术员3 现场机械设施的建设 开工前 12 天 项目部4 消防器材的落实 开工前 1 天 项目部四、施工资源准备1、机械设备准备:拟投入的主要施工机械设备见附表。序号机械或设备名 称型号规格 数量 国别产地 制造年份额定功率KW生产能力备注1 调度绞车 JD-25 2 河南 2005 252 压风机 Ⅲ型 3 山西 2004 303 扒斗机 Ⅱ型 2 江苏 2006 304 移变 KBSGZY-630-6 1 江苏 20055 馈电开关 KBZ-400 10 江苏 20056 风机 2-30KW 4 山西 2005 377 风机开关 QBZ-80 4 山西 20058 照明综保 BZX-2.5 4 山西 20059 调度绞车 JD-11.4 2 河南 2005 11.410 开关 QBZ-80、120 15 河南 200511 电铃 5 河南 200512 双按 5 河南 200513 凿岩机 7655 20 山西 200514 砼喷浆机 P2-25 3 河南 2005 5.515 潜水泵 QY-25 5 河南 2005 2.216 临时排水 泵 DC50-200*10 2 河南 2005 4017 葫芦 3T 或 5T 山西 2005
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