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余热锅炉施工组织设计.doc

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余热 锅炉 施工组织设计
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第一篇 施工组织总体规划部署一、编制依据1、四川启明星铝业有限责任公司电解铝工程施工招标文件;2、贵阳铝镁设计研究院提供部分设计图纸;3、贵铝铝镁设计研究院编制的四川启明星铝业有限责任公司电解铝工程初步设计;4、我公司在贵州铝厂、广西平果铝厂、青铜峡铝厂、兰州铝厂、云南铝厂、焦作万方碳素工程施工验收及技术总结;5、我公司现有的经济、技术、人员、装备的实力;6、国家建筑安装工程现行施工及验收规范、规程、标准;7、国家建筑安装工程现行工程质量验收、检验评定标准;8、国家现行强制性标准条文;9、公司 2000 版标准体系执行文件;10、有关工程监理方面的规范及要求;11、工程现场的实际情况,踏勘介绍二、工程概况四川启明星铝业有限责任公司 125Kt/a 碳素工程厂址坐落在四川省眉山市东坡区修文工业园区内,位于成昆铁路鲜滩火车站的西北方向。1、工程内容为了充分利用煅烧余热,热能重复进行发电,利用余热锅炉蒸汽进行汽轮机发电。其中余热锅炉和汽轮机均为国外设备。本标段主要包括:余热锅炉;汽机间;余热发电循环水;区域内地下管道。2、工程水文地质及自然条件2.1 工程地形、地貌及地质工程所在场地属浅丘地形,地势开阔,略有起伏,自然地形标高 427.80m~441.90m。该工程的西部有 700 亩土地原来准备建设攀枝花钢铁公司眉山转运站,场地已进行了平整,标高为 437.30m。工程位于山前冲洪和倾斜平原的前缘,东侧近临岷江河谷堆积阶地区,西侧紧抵发育其中的思蒙河堆积阶地区。坳沟北西南东向发育,形成了北西高南东低的浅丘,垄岗地貌、地势总体开阔较平坦,坡度<5 度。场地范围内以第四系中更新统冲洪积层为主,少量人工填土。地基土主要由人工填土层、粘土层、砂质粉土层、砾砂石、卵石层组成。粘土层呈现棕黄、灰白、棕白色,相杂或夹杂。自上而下呈坚硬——软塑状。属于中等压缩土,具弱膨胀性,土质性质好,可作为多数建筑物基础持力层。砂质粉土层呈现黄、棕红色,或者二者与灰白相杂,呈现塑状。力学性质差,呈透镜状,不能作为地基基础持力层。砾砂层呈现棕黄、棕红、灰白色相杂,工程地质性质好,但因埋深大,一般不宜作为持力层。卵石层呈褐黄色,卵石 83.2~86.7%,砾石 4.9~5.7%,砂6.3~8.7%。粉粒 2.1~2.4%,其中密实卵石 层地质性质良好,是理想的桩基持力层。场地内的地下水主要由大气降水补给,地下水位较低。综上所述,厂区内场地地形平坦、地质结构简单、地质较为稳定,无不良地质现象,适宜建筑。2.2 自然条件风象:常年主导风向 NE 风频 11%年平均风速 0.9m/s气温:年平均气温 17.6℃极端最高气温 37.0℃极端最低气温 -1.4最热月平均最高气温 26.6最冷月平均最低气温 6.8 ℃气压:年平均气压 966.4hPa湿度、降水和蒸发量:平均相对湿度 80%年平均降水量 983.1mm年最大降水量 1405.1mm(1981 年)年平均降水日数 152d年平均蒸发量 990.1mm日照:年平均日照时数 952.6h积雪:最大积雪深度 9.0cm(1972 年)3、主要工艺流程简述阳极煅烧后的高温烟气经沉灰室进入余热锅炉,通过除尘器除尘后,由引风机抽出,余热锅炉产生的过热蒸汽供汽轮机发电,余热锅炉的供水一部分由软水站处理后的软水,另一部分是从汽轮机出来后的低压蒸汽经冷凝成水后,经过除氧加热后进入余热锅炉循环利用。整个系统的工艺流程图配置如下图所示。软水烟气 烟气 烟 气过热 水蒸汽余热锅炉、汽轮机系统工艺流程图三、二十三冶承建优势1、承建该项工程的优势中国有色二十三冶是具有一级资质的大型施工总承包单位,软 水 站余热锅炉烟 囱除尘器 引风机汽 轮 机高压加热器冷凝器 主给水泵低压蒸汽 水凝结水泵 除 氧 器低压蒸汽水汽封加热器 低压加热器水 水水是一支具有丰富的施工经验、雄厚的技术力量、先进的施工装备和完善检测手段的专业施工队伍,同时也是获得了 ISO9000 国际质量认证的单位,在全国享有“碳素专业户” 的名称。近年来,我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的铝业建设的施工项目。国内的几大铝厂如贵州铝厂、广西平果铝厂、青铜峡铝厂、兰州铝厂、云南铝厂碳素工程全部由我司承建,特别是在刚建成投产的贵铝碳素节能降耗环境治理技改工程的施工积累了大量的施工经验,这些技术和经验的总结深入到了每一位施工人员心中,为我司承建贵厂碳素工程提供了充分的技术和人员保障。此外贵铝为第一家引进法国彼施涅铝业公司的技术的厂家,并且碳素部分全部由我司承建,其中焙烧系统和组装系统分别被评为“部优” 工程,整个碳素工程被评为“全国用户最满意工程” 。2、长期从事碳素工程的施工经验在工程施工中的意义该工程工期紧迫,在较短的时间内高质量地完成该项工程的施工,需要具有丰富的施工经验的施工队伍才能完成,我司由于长期从事碳素工程的建设,对碳素工程的施工有着丰富经验,对生产的工艺流程非常熟悉。对在施工过程不可预见技术问题都能够得心应手地解决,能够及时协助提醒业主做好施工中需求材料及设备的准备工作。能够急业主之所急、想业主之所想,关键工序及工期控制的关键点能够熟练地把握。特别施工的管理人员能够在施工中熟练地安排施工的土建及安装交叉作业,能够为业主以最小的投资达到工程的建成。由于业主提供国产设备往往在安装过程中会存在较多修配改的现象,我司能够利用以往在施工中的经验,提醒业主及监理方设备检查的重点,有的重要设备我司可以派人参加设备的组装试车,把问题消灭在设备到场前。总之,我司会充分地利用从事碳素工程这么多年的经验,顺利、保质、保量、保安全把工程建设好。3、二十三冶同贵阳铝镁设计研究院的长期默契配合在工程施工中的意义该项工程由在铝行业久负盛名的贵阳铝镁设计院设计,我司同贵阳铝镁设计院有着长期默契的合作关系,对贵阳铝镁设计院的图纸表达方式非常熟悉,对设计意图能够充分领会,在设计配备和对各种技术方案、技术问题的处理上均能取得共识。由于工期紧迫,难免工程中会出现跟不上的情况,在这种情况下,一个同设计单位有长期默契配合关系,有丰富专业经验的施工单位才能保质、保进度的干好贵厂的工程项目。4、保修及生产保镖服务质量同产品质量同等重要,它是我们企业精心培植的又一核心能力。工程进行负荷联动试车成功交付厂方使用后,我司按规定进行保修和试生产期间对生产进行后期服务。由于我们是专业施工队伍,对工艺及其设备十分熟悉,加之我们的技术工人专业水平较高、业务熟练,能够及时、有效地对生产进行保镖,在保镖服务中,我们采取跟班进行,随时处理生产过程中可能出现的问题,这是其它施工队伍难以做到的。四、施工组织总体规划及部署(一)施工组织机构1、施工组织机构设置原则四川启明星铝业有限责任公司 125kt/a 电解铝工程如我司中标,将在公司领导下,组建直属项目部。并列为本公司 2002 年重点工程,并把它当作一项政治任务来完成,集中我司优秀的精兵强将,最好的施工准备,按项目法施工进行目标管理。精心组织施工,该工程以优质、高速、低耗为目标作为施工组织部署的总原则,具体目标为:A.质量目标:合同履约率 100%,单位工程竣工一次交验合格率 100%,分项工程质量一次合格率 100%,工程质量等级达到优良,达到国内铝行业领先水平,争创省、部优工程。B.工期目标:2003 年 5 月 1 日 至 2004 年 2 月 底C.安全目标:⑴不发生人身死亡事故;⑵不发生重伤事故;⑶不发生机械设备损坏事故;⑷不发生火灾事故;⑸不发生负主要责任的重大交通事故;⑹不发生严重环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。D.服务目标:与各方面密切配合,使用户满意,该工程的施工组织,是以余热锅炉、汽轮机工程为主线,认真地搞好各专业协调配备。实行平面分段,立面分层、同步流水的施工程序,以形成各分部、各工种、各专业在时间和空间上紧密配合。2、施工组织机构及管理方法公司在项目中标后,为使阳极碳素工程的施工更上一层楼,在项目上将设立精干高效的组织管理机构,成立“中国有色金属工业第二十三冶启明星项目部”,完成 该项目的施工任务。项目经理具有人员调配、施工机械和周转材料调配使用权、工程材料的采购权、资金在项目 的使用权及奖金分配权,施工全过程由项目经理负责。2.1 项目管理机构组成,由在平果铝厂、贵州铝厂担负多年项目经理的国家一级项目经理、高级工程师项祖斌同志担任,各部、室机构配套,具体见组织机构图。2.2 管理人员将按照思想政治素质好、经营管理能力强,廉洁自律、遵纪守法、求真务实等几个条件进行选聘。2.3 施工机具和周转材料的配置,结合施工组织设计的要求,和以满足该工程施工进度和工程质量的需要为前提,合理配置施工机具和周转材料。2.4 进场后做好施工技术准备,安排好施工进度计划,搞好内部专业工种之间的配备和外部单位(设计、建设单位、监理单位和其他施工单位等)的协作关系,安排好施工机具和材料供应,加快施工进度,保证安全施工和提高工程质量,出色地完成施工任务。2.5 及时编制施工图预算,补充预算和材料预算,组织好材料的采购和供应工作。2.6 抓好安全施工,用好“ 三宝”(即安全帽、安全带、安全网),做到“三清 ”(即干活脚下清、活完工地清、工完料清), 维护好施工机具,配齐消防设施,搞好工地的卫生和文明施工。2.7 精心管理、精心施工,勤于检查,争创优质工程2.8 定期开展经济活动分析,努力增加收入,减少支出,千方百计的降低工程成本和用好用活资金,最大限度地提高工程施工的经济效益。2.9 积极做好工资和奖金的分配,既要避免吃大锅饭,又要严格按计划进行考核作为工资发放标准,达到分配合理。以此调动管理人员和工人的积极性和创造性。2.10 加强对个别分包工程劳务承包的管理工作,严格保证施工进度和工程质量。2.11 加强工地职工的思想政治工作,做好宣传教育,开展民主管理,群策群力,树立起公司的良好形象。2.12 抓好交工验收、竣工结算和财务决算工作。做到干好一项工程立一块牌子,交一方朋友,拓展一方市场。为公司全局的经济效益尽心尽力。2.13 工程竣工后,要对该项工程进行全面的施工总结,写出书面施工总结报公司存档。3、施工组织机构图
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