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运动场看台施工组织设计.doc

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运动场 看台 施工组织设计
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第一章 编制程序1 编制依据一、编制依据1. 编制原则(1)本施工组织设计 作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程 质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。(2) 编制依据 :1)本工程 设计图纸;2)本工程的招标文件及招标答疑;3)现行国家及江苏省有关规范、标准、 规程。(A)《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83 )(B)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)(C)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)(D)《工程测量 规范》(GB50026-93)(E)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建 标[2000 ]85 号文)(F)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)(G)《混凝土结 构工程验收 规范》(GB50204-2001)(H)《混凝土强 度检验评定 标准》(GB107-87)(J)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)(K)《砌体工程施工及 验收 规范》(GB50203-98)(L)《钢结构工程施工及验 收规范》(GBJ50205-95)(M)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)(N)《建筑抗震 设计规范》( GB50011-2001)(O)《砌筑砂浆 配合比设计规 程》(JGJ98-2000)(P)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)(Q)《建筑装饰 工程施工及 验收规范》(JGJ73-91)(R)《建筑装 饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)(S)《屋面工程技术规范》(GB50207-94)(T)《建筑施工安全检查标 准》(JGJ59-99)(U)《施工现场临时 用电安全技 术规范》(JGJ46-8829)(V)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)(W)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)(X)《体育建筑 设计规范》( JGJ31-2003)(Y)《城市道路和建筑无障碍设计规范》(JGJ50-2001)(Z)安徽省宿州市主管部门 的相关规定,技术措施与制 图标准。4)公司多年来同类工程的成功施工经验。5)公司 经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。6)公司 现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;7)安徽省宿州市有关建筑工程施工的有关规定;8)公司 编制的本工程施工图预算书及其他资料。9)其他 资料;适用范围(1) 施工图纸 内1) 地基基 础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、雨水排水工程,卫生间卫生洁具及污水排水工程、消防工程、 电力电信工程;2) 施工 过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。3)本施工组织设计不包含看台上方的钢结构工程。(2) 施工图纸 外1) 施工 现场临时设施的布置。2) 为保 证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3) 施工 现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护,安全和环境保护、噪音控制等措施。4) 施工期 间防洪、防雨、防火等措施。5) 工程完工后建筑物周围 80m 内的清理平整。2 编制程序设计图纸、国家相关规范、法律、图集、 强制性条文等文件、资料、现场调查、施工组织编制1、熟悉图纸2、确定工程质量等级3、确定工期4、进行施工组织及部署考虑5、总平面布置6、详细施工方案7、施工机械投入8、进度计划安排及劳动力投入9、质量控制投入10、工期保证投入11、冬、雨季保证措施12、安全、文明、环保施工13、降低成本措施14、对地下管线及地下设施的保护第二章 工程概况1 工程概述1. 工程名称:宿州职业技术学院运动场看台;2. 工程地点:位于206国道西侧,宿州职业技术学院院内3. 建设性质:新建;4. 建设规模: 2216m 2;5. 设计单位:徐州瀚艺建筑设计有限公司6. 结构形式:框架结构。2 建筑特征一、平面形式1.本工程为运动场看台2.建筑类别为两层抗震丙类,抗震 设防烈度为6度(设计基本加速度0.10g, 设计地震分组为第二组),耐火等级为一级,体育建筑等 级:丙类;屋面防水等级:二级;建筑物使用年限:50 年;3.建筑层数:二层;4.建筑高度:从室外地坪至屋面高度 为7.600米(不包括 钢结构屋面高度)。二、工程总体定位及标高1.施工放线具体定位尺寸详定位示意图(附录1)。2.本工程室内相对标高±0.000 施工图提供为海拔标高34.700米。三、室内外装修工程1.室内装修用料及做法(1)地面:(1)地面、楼面:竞赛管理用房、贵宾休息室、活动室裁判休息室、管理室、茶水间、门厅走廊、卫生间为防滑地砖;一至二层走廊及楼梯间为防滑地砖;楼层间、 设备间不重要部位为水泥地面。(2)内墙面做法:所有水房间、卫生间、等用水房 间均为釉面砖墙面;其他房间均为内墙乳胶漆墙面。(3)顶棚做法:卫生间、茶水房、更衣室、二层外廊为铝塑板;其他房间均为白色内墙涂料顶棚。(5)内墙踢脚线做法:同各种房间地面面料。2.室外装修材料及做法建筑物的主楼及院内外墙贴外墙砖,柔性耐水腻子、外墙乳胶漆涂料墙面。四、屋面及卫生间防水工程(1)防水等级:本工程的 卫生间和屋面防水等级均为2级;(2)防水材料:本工程的屋面防水材料定为高聚物改性沥青防水卷材,(3)卫生间防水 为1.8厚聚氨脂三遍涂膜。五、门窗工程(1)本工程采用铝合金隔热窗。(2)本工程门有 实木门及铝合金门、复合卷帘门防火门;六、油漆工程木门的制作、安装既油玻工程要严格按照施工工艺及验收规范进行,颜色经设计单位同意后方可施工。3 结构特征一、结构体系及基础形式1.本工程主楼结构体系为框架体系, 结构安全等级为二级;抗震设防类别为丙类,抗震设计为6度设防,基础采用独立基础;2.根据建筑单位提供的地质资料我施工单位严格按照设计要求进行土方开挖。二、混凝土工程本工程混凝土强度等级及使用部位如下:基础及正负0.00以下部位为C35,框架柱为C30,梁、板为C30,其他构件如:构造柱、圈梁、窗台压顶等为C25。三、钢筋工程本工程采用钢筋为Ⅲ级钢筋。柱纵向钢筋接头根据建筑施工规范要求进行机械连接,梁纵向受力钢筋优先采用搭接连接,如果采用搭接焊要求单面焊焊接长度10d,双面焊5d,也可以电弧对焊;如果采用搭接需要保证搭接长度为受拉钢筋1.2 La,且不小于300mm,受压钢筋搭接长度不小于0.85 La,且不小于200mm;机械焊接连接接头宜相互错开,位于同一连接区段的纵向受拉钢筋接头面积百分率不应大于50%。四、砌体强度地下采用Mu10实心砖M5水泥砂浆砌筑;优先选用“一顺一丁,三、一 ”砌砖法;外墙采用200mm厚MU5蒸气砂加气混凝土砌块M5混合砂浆砌筑(砖砌体容重要小于850Kg/m3)外贴45mm厚钢网岩棉板保温层;内墙采用200mm厚蒸气砂加气混凝土砌块墙,主体中核心处及楼梯间采用200mm及其蒸气砂加气混凝土砌块,均采用M5 混合砂浆砌筑。4 工程地质水文情况一、土质情况根据江苏省徐州工程勘察院提供的地质资料,本工程的地下土质情况分为分成六个工程地质层,分别为:1、耕土层;2、黄色黏土 层;3、褐黄色黏土层;4、褐黄色黏色黏土层;5、黄色细砂层;6、褐黄色砂姜粘土层。二、现场施工条件本工程交通比较便利,施工场地宽敞, 项目经理部要合理有序地安排好施工现场,在节省开支的情况下,现场土方开挖采用四面翻土。目前建筑单位已做好“ 三通一平”等准备工作,已具备开工条件。第三章 施工总体部署1 施工顺序本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则,其施工程序如下:一、施工顺序原则总体施工程序见图 基础结构——框架结构——屋面结构——填充墙结构——门窗结构——外粉工程——楼地面工程——内粉工程——油玻工程,其中水、暖、卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。二、基础施工程序基础施工程序见图 定位放线——基槽开挖——验槽——垫层施工——基础承台施工——基础墙砌筑。三、主体结构施工程序每层结构采取梁、板、柱混凝土二次浇筑成形,其施工程序如下:(1)测量放线: 放线前由混凝土工 长下达施工任务书给测量班组,放 线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监 理工程师验收。(2)柱钢筋安装 :由钢筋工长 下达施工任务书,执行第 2条施工程序,在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否 则,将 对木工和班组进行处罚。(3)柱模板安装:墙柱钢筋经监 理工程师验收后,由 质 安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2 条检查程序,报监理工程师验收。(4)梁板钢筋安装 :由钢筋工 长下达施工任务书给班组, 执行第2条检查程序。(5)混凝土浇筑 :由质安组通知混凝土工 长下达施工任务书给班组, 执行第2 条检查序。(6)拆模:由木工工 长下达拆模通知 书给班组,班组接到拆模通知 书后方可拆模,拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第2 条检查程序。(7)混凝土养护 :由混凝土工 长下达施工任务书给养护班组,混凝土工 长做养护记录。(8)下一个标准 层重复执行上述程序。2 施工调度一、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转(1)组成以项目 经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有建筑 单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。
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