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某仓库室外管线工程施工组织设计方案.doc

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仓库 室外 管线 工程施工 组织设计 方案
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某仓库室外管线工程施工组织设计目 录第一章 总体概述 ....................................................1第一节 工程概况 ..................................................................................................6第二节 施工环境条件 ..........................................................................................6一、自然条件 ......................................................................................................6二、施工环境 ......................................................................................................6第二章 项目管理组织机构设置 ........................................7第一节 机构的形式 ..............................................................................................7第二节 指挥系统 ..................................................................................................8第三节 项目经理部人员配备 ............................................................................12第四节 指挥联络协调 ........................................................................................14第三章 施工总体进度计划及保障措施 ................................15第一节 编制依据及原则 .................................................................................15第二节 施工进度总控制计划 .........................................................................16第三节 施工总进度计划甘特图 .....................................................................17第四节 工期保证措施 .....................................................................................18一、工期保证机构 ............................................................................................18二、工期保证措施 ............................................................................................18第四章 质量保证措施及创优计划 ...................................21第一节 工程管理质量目标 .............................................................................21第二节 工程质量管理措施 .............................................................................22一、质量管理 ....................................................................................................22二、原材料、半成品及成品质量管理 ............................................................23三、质量检查管理 ............................................................................................23第三节 施工质量管理体系 .............................................................................24一、项目经理的质量职责 ................................................................................24二、项目总工程师(质量经理)的质量职责 ................................................24三、项目副经理的质量职责 ............................................................................25四、质检人员的质量职责 ................................................................................25五、施工工长的质量职责 ................................................................................25第四节 施工质量控制体系 ................................................................................25第五节 施工阶段性的质量保证措施 ................................................................29一、事前控制阶段 ............................................................................................29二、事中控制阶段 ............................................................................................30三、事后控制阶段 ............................................................................................30第六节 各施工环节的质量控制措施 ................................................................30一、施工计划的质量控制 ................................................................................30二、施工技术的质量控制措施 ........................................................................31三、施工操作中的质量控制措施 ....................................................................32四、施工材料的质量控制措施 ........................................................................33五、施工中计量管理质量保证措施 ................................................................33第七节 工程创优计划和工程创优体系 ............................................................33一、工程创优计划 ............................................................................................34二、工程质量总控制图 ....................................................................................34三、施工质量管理体系图 ................................................................................35四、创优具体措施 ............................................................................................35五、严把材料关,防止劣质材料进场 ............................................................37六、严格工序管理 ............................................................................................37七、加强技术资料管理 ....................................................................................38第五章 主要分项工程施工方案和技术措施 .................................................38第一节 测量放线 ................................................................................................38一、控制系统的建立 ........................................................................................38二、房屋工程施工测量 ....................................................................................39三、道路放线控制 ............................................................................................40四、土方测量 ....................................................................................................43五、道路基层施工测量 ....................................................................................44第二节 预应力管桩的施工 ..............................................................................44第三节 土方工程及回填土施工 ......................................................................46第四节 消防水池的防水施工 ..........................................................................51第五节 主体砼结构施工 ..................................................................................55第六节 砖砌体施工 ............................................................................................66第七节 建筑装饰施工 ........................................................................................70第八节 市政管道工程 ........................................................................................73一、施工流程: ................................................................................................73二、施工工艺 ....................................................................................................73三、井室砌筑 ....................................................................................................84第九节 路基施工 ................................................................................................85一、施工准备 ....................................................................................................85二、施工土方组织安排 ....................................................................................86第十节 水泥碎石稳定层施工 ............................................................................91第十一节 道路高强度砼联锁砖面层铺设 ........................................................94第六章 工程配合、协调、管理、服务方案 .................................................96第一节 对专业施工穿插配合的方案 ................................................................96第二节 对外部协调问题进行配合措施 ........................................................100第三节 专业工程同步实施的组织方案及施工措施 ......................................103一、总包对各专业施工队伍的管理程序及协调内容 ..................................103二、对各专业施工队质量管理方案 ..............................................................108三、对各专业施工队安全生产、文明施工管理方案 ..................................113四、工程总承包针对各专业施工队的协调管理方案 ..................................124五、对业主(甲方)的配合协调 ..................................................................128第七章 季节性施工方案 ..................................................................................130一、冬季施工技术措施 ..................................................................................131二、台风、雨季施工措施 ..............................................................................132三、炎热高温天气施工措施 ..........................................................................133第八章 成品保护和工程保修的管理措施和承诺 ..........................................134第一节 成品保护措施 ....................................................................................134一、流程框图 ..................................................................................................134二、成品保护的内容 ......................................................................................135三、分项工程成品保护措施 ..........................................................................135第二节 工程保修期及服务承诺 ......................................................................139一、工程交付 ..................................................................................................139二、服务及保修 ..............................................................................................139三、工程保修期 ..............................................................................................139第九章 紧急情况的处理预案及措施 ..............................................................141第一节 总则 ......................................................................................................141一、指导思想 ....................................................................................................141二、工作原则 ....................................................................................................141第二节 组织机构 ..............................................................................................143一、 项目部应急指挥组 ...............................................................................143二、引导疏散组 ................................................................................................143三、抢险行动组 ................................................................................................144四、后勤医疗组 ................................................................................................144第三节 事故应急响应实施程序 ......................................................................144一、预防控制 ....................................................................................................144二、信息报告 ....................................................................................................145三、事故现场控制 ............................................................................................147四、医疗救治 ....................................................................................................159五、调查取证 ....................................................................................................159六、事故善后处理 ............................................................................................160第四节 保障措施 ..............................................................................................163一、物资保障 ....................................................................................................163二、人力资源和培训 ........................................................................................163三、法制保障 ....................................................................................................164第十章 安全及文明施工措施 .........................................165第一节 安全保证措施 ......................................................................................165一、安全生产管理机构 ....................................................................................165二、安全管理组织计划 ....................................................................................166三、安全防护措施 ............................................................................................167四、安全检查 ....................................................................................................170第二节 文明施工及环境保护措施 ..................................................................171一、文明施工措施 ............................................................................................171二、文明施工标准 ............................................................................................176三、环境保护措施 ............................................................................................177第一章 总体概述第一节 工程概况根据招标文件要求,本工程包含:室外污水管线;室外永久围墙;室外临时围墙;室外雨水管线;室外道路及车辆作业区;室外给水及消防;室外电气;室外门卫室;消防水池、变电所、水泵房;室外部分弱电及充电部分。本工程招标要求施工工期为 90 日历天。第二节 施工环境条件一、自然条件自然环境:地处南亚热带典型的季风海洋气候。海洋性气候特别显著,具有温暖多雨、光热充足、温差较小、夏季长、霜期短等气候特征。年平均气温21.5℃,7 月份平均气温 28.5℃,极度端最高气温 38℃,1 月份平均气温 13.1℃,极度端最低气温-2.7℃,年平均降雨量 1700mm,每年 5-9 月份为雨季,多暴雨,6-9 月份易受台风影响。二、 施工环境本工程是*******仓库一期附属工程,中心仓库一期工程由我司中标承建,现已是工程收尾清理、准备验收阶段,临时办公和生活设施已经完善,足够适用于本工程的使用要求。本工程水电源到位,场内外道路畅通,符合施工条件。第二章 项目管理组织机构设置第一节 机构的形式本工程采用项目经理负责制,项目经理由公司委派,常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作,协调内外关系,对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员有项目经理组建。第二节 指挥系统总公司立即成立总公司本工程的项目领导小组,给予我项目大力技术支持,充分发挥公司的强大优势。项目经理部设项目经理副经理各一名、项目总工程师一名、下设三部一室,即:工程师技术部、材料设备部、计划财务部、办公室,详见上图:项目组织机构框图1、项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照 ISO9001 质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。2、项目副经理项目副经理是项目经理的有力助手,在项目经理的负责下,认真做好其本身的工作,协调各部门和专业施工班组的关系,实施工程建设,对工程进度、工程成本、工程安全、创标化负主要责任,工程设副经理一名,其主要职责是:根据生产要求,认真调配落实项目所需的人力、资金、物资、设备等生产要素,严格履行合同施工的节奏工期要求,协调好专业施工班组的关系,每月召开生产、安全、质量、协调等生产例会。认真协调建设单位、监理、设计等关系,并及时提供工程进度所需解决的材料、设计图纸等需解决的问题,接受建设单位监理、设计的要求,调整好施工速率。做好标化管理等工作,对现场标化、卫生、文明负责,督促各部门履行岗位职责,注意职工饮食卫生、个人劳动保护用品使用得当,做好职工的文明施工的教育,达到优质工程。根据分管的工作,向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。3、项目技术负责人:监督施工现场各级人员严格履行质量职责,向公司技术负责人和项目经理报告工作。协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案。协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督;主持对工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评;指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。4、工程技术部:负责项目全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理,临时水电管理,机具安设维修,劳务预付结算。5、材料设备部:根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备物资的采购、供应、收发和保管。6、计划财务部:编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、测算工作,编制工程结算资料。7、办公室:负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。8、施工员:全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划,负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题。协助测量员进行测量定线和沉降观测工作,并进行校对。9、质检员:熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程。熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场否决权。对各分项工程坚持各项质量检验制度,并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。负责对现场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。负责对现场重要轴线尺寸、预埋件、预留洞口进行检查复核。10、安全员:熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正,并提出整改意见。做好进场新工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查,实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。11、材料员:熟悉工程质量体系和质量计划,熟悉工程材料,设备工具的质量要求及性能特点,了解市场物资信息,对分供方进行采购。
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