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哈尔乌素某露天煤矿进矿道路工程(投标)施工组织设计_secret.doc

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哈尔乌素某 露天 煤矿 道路 工程 投标 施工组织设计 _SECRET
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施工组织设计文字说明目录第一章 编制说明及工程概述…………………………………………1第二章 施工组织机构布置及机构框图………………………………4第三章 施工设备、人员动员周期及设备人员、材料运到施工现场的方法……………………………9第四章 施工总体进度计划及总体进度计划表………………………12第五章 施工准备……………………………………………………14第六章 主要工程项目的施工方案、施工方法……………………17第七章 施工期间交通疏导方案及措施………………………………42第八章 冬雨季施工安排及措施………………………………………45第九章 保证工期的措施………………………………………………48第十章 质量管理和质量保证措施……………………………………54第十一章 安全保证体系和安全保证措施…………………………76第十二章 文明施工及环境保护措施………………………………87第十三章 廉政建设保证体系及措施………………………………90第十四章 医疗卫生保障措施………………………………………93路基填筑施工工艺框图文字说明…………………………………96路面底基层施工工艺框图文字说明…………………………………99沥青路面施工工艺框图文字说明……………………………………102盖板涵施工工艺框图文字说明………………………………………106表一 施工组织设计文字说明第一章 编制说明及工程概述一、编制说明(一)编制范围本施工组织设计的编制范围为 xxxx 煤矿进矿道路工程施工招标文件所规定的全部工程内容,即 K0+000-K2+721 段的路基工程、路面工程、桥涵工程、排水工程、防护工程等新建工程。(二)编制依据1、神华国际贸易有限责任公司提供的《xxxx 煤矿进矿道路工程招标文件》 ;2、中华人民共和国交通部“交公路发(1999)615 号” 《公路工程国内招标文件范本》 ;3、中华人民共和国交通部颁发的有关公路路基、路面基层、沥青路面、桥梁、涵洞、排水及防护等项目的施工技术规范、规程、工程质量检验评定标准;4、内蒙古自治区有关部门及地方政府关于施工安全、工地治安、人身健康、文明施工、环境保护的有关法律、法规;(三)编制原则1、以保证质量、安全、工期为前提;2、拟投入设备、人员不与在建工程项目相冲突;3、依靠科学管理,积极采取新技术、新工艺及新设备而加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,实现工程效益;4、资源合理配置,施工均衡平稳。(四)编制范围本施工组织设计是根据招标文件编制的指导性施工组织设计,对本工程的总体布置、人力材料机械资源、组织、安全、质量、工期、环境等诸多方面起指导作用。若我单位中标后,将在此基础上另行编制与其基本保持一致的实施性施工组织设计,并报请监理工程师审批。二、工程概述(一) 工程位置xxxx 煤矿进矿道路在哈矿工业广场地南部,与薛魏公路 K21+000处相交,起止桩号为 K0+000-K2+721,全长 2721 米。 (二)技术标准1、公路等级: 为二级公路标准;2、路 基: 路基按二级公路标准设计,宽度为 12 米。3、路 面: 沥青砼路面面层厚 10cm,上面层采用 4cm 厚AC-20Ⅰ型沥青混凝土,下面层采用 6cm 厚 AC-25Ⅱ型沥青混凝土。4、桥 涵: 全线只有一道长 33 米,1—1.5 米钢筋混凝土盖板涵。(三)自然地理概况1、地形、地貌本路线位于内蒙古自治区鄂尔多斯市东部黄土高原边缘,地理坐标为东经 111º10¹,北纬 39º25¹。2、气候该工程属半干旱地区,春旱而多风,夏季酷热,降雨集中,秋季雨水霜期早,冬季寒冷而漫长。年平均气温 7℃,极端最低气温为-32.7℃。降水主要集中在 7-9 月份,年平均降水量 408 毫米。无霜期 117-141 天。封解冻为 10 月下旬至翌年 4 月上旬,最大冰冻深度 1.6m,最大积雪深度 10 厘米。3、水文地质本区处于鄂尔多斯高原东北部,东邻黄河,地形呈西北高,东南低。黄土 红土广布于基岩之上,地面植被稀少,地形切割破碎,冲沟较深,坡度较大,易于水的排泄。本区气候干燥,年平均降水小于蒸发量四倍,降水集中于7.8.9.三个月,形成集中补给,集中排泄,以地表形式注入黄河,渗入地下只是很少一部分。4、工程地质本段地质构造简单,主要以红土 黄土组成。下为半坚硬—坚硬岩石。5、交通本段起点与现有薛魏线相接,各种材料和设备运输可沿现有公路或便道运输,但施工便道需要整修,总体运输条件较为便利。6、电力沿线电力供应不足,部分地段有低压民用电,仅供施工照明使用,预制厂与拌和站用电可利用发电机组。7、地震烈度:本区地震烈度为 6 度。(四)工程特点本工程任务重,工期紧,且经历一个夏季和一个秋季,气候条件、地质条件、地理环境相对比较恶劣,对此,我们将高度重视,制定有效措施,进行科学管理,在保证工程质量的前提下,加快施工进度,确保工期目标和质量目标的实现。第二章 施工组织机构布置及机构框图本标段为 xxxx 煤矿进矿道路工程施工,工程内容含路基、路面、桥涵及公路设施等项目,该工程具有施工技术含量高、专业性强、工艺复杂等特点,为了高质量、块速度地完成施工任务,本公司拟选派工作经验丰富,业务能力强的管理人员、技术骨干和优秀的施工队伍,同时配备先进的机械设备和测试、检测仪器。一、 施工组织机构设置我公司在多年的公路工程施工中,积累了较丰富的施工经验,形成了较强的专业施工能力。如果我单位一旦有幸中标,我们能够尽快做到“进场块、安家快、形成施工能力快”的施工准备工作。本公司将成立“xxxx 煤矿进矿道路工程项目经理部” ,以全面履行本合同段各项责任和义务,并对本工程施工全过程实施有效地计划、组织、协调和控制。本标段施工组织机构设置如下:1、项目决策层:项目经理部领导主要为项目决策层,共由 4 人组成,即项目经理 1 人,项目副经理 2 人,项目总工程师 1 人,项目经理部全权负责本合同段地全面管理工作,对本工程施工过程地主要技术和管理工作实施计划、组织、协调、决策和指挥。2、项目管理层:根据工程技术及管理需要,结合本工程特点,项目管理人员编制 40 人,项目管理层主要设置工程技术科、安全质量科、计划合同科、机械设备科、物资供应科、财务科、办公室及试验室等六科二室。3、项目生产层:根据工程施工特点,项目生产层按主要施工作业工序设置十个专业施工队(二个土方施工队、二个底基层基层施工队、一个涵洞施工队、一个沥青砼面层施工队及一个综合施工队) ,三个拌和站(沥青砼拌和站、稳定土拌和站及砼拌和站)及一个预制厂。项目部与各部门和施工队、拌和站、预制厂按处理分工范围内与工程进度、质量等有关事宜,做到分工明确,统一安排,步调一致。(一) 各科室的编制和职责为:1、工程技术科 14 人:负责施工协调、施工技术指导、主要工程的控制测量、办理工程变更手续以及工程技术资料的填报和收集归档、编制竣工文件等。2、计划合同科 2 人:负责施工计划、进度计划、验工计价、合理管理。3、安全质量科 4 个:负责工程质量的监督、评定,负责工程施工安全的监督和指导,制定各项安全施工管理办法。4、机械设备科 5 人:负责施工机械设备的管理使用,保证施工用电和用水。5、物资供应科 2 人:负责工程所需物资及地方材料,机械设备零配件的采购供应。6、实验室 3 人:负责工程用原材料(成品、半成品)的测试、检验、混凝土和砂浆试件的检验、土工试验、水质分析等,协助进行工程质量监督。7、办公室 1 人:负责日常生活管理及处理、协调内外关系。8、财务科 2 人:负责施工资金筹措和管理。(二)劳动力组织和施工安排队伍布置及人员编制:1、路基施工一队负责 K0+000-K1++300 段的路基土石方及软基处理的施工任务,编制人员 25 人,其中技术人员 2 人;2、路基施工二队负责 K1+300-K2+721 段的路基土石方及软基处理的施工任务,编制人员 25 人,其中技术人员 2 人;3、底基层、基层施工一队负责垫层施工任务,编制人员 30 人,其中技术人员 2 人;4、底基层、基层施工二队负责水泥稳定碎石基层施工任务,编制人员 30 人,其中技术人员 2 人;5、沥青砼面层施工队负责本标段的透层、粘层、沥青路面面层、桥面沥青砼的摊铺、碾压施工任务。编制人员 50 人,其中技术人员2 人;6、涵洞施工队负责本标段盖板涵施工任务,编制人员 30 人,其中技术人员 1 人;7、综合施工队负责本标段防护、排水施工任务,编制人员 110人,其中技术人员 2 人;11、稳定土拌和站 20 人,其中技术人员 2 人,负责本标段稳定土的拌和及运输工作;12、砼拌和站 30 人,其中技术人员 2 人,负责本标段砼拌和及运输工作;13、沥青砼拌和站负责本标段沥青砼的拌和及运输,编制人员30 人,其中技术人员 2 人;14、预制厂负责本标段砼空心板及涵洞盖板的预制及安装工作,编制人员 20 人,其中技术人员 1 人。附施工组织机构框图拟为本合同工程设立的组织机构图说明:为了确保工程安全、优质、按时完成,我们针对本合同的实际情况,结合以前所完成的类似工程的经历,对本工程项目做如下安排:成立本合同项目经理部,全权负责本工程项目的实施。项目经项目经理总工程师财务科试验室质量安全科工程技术科计划合同科办公室物资供应科机械设备科项目副经理底基层基层施工一队底基层基层施工二队沥青砼面层施工队涵洞施工队预制厂沥青砼拌和站稳定土拌和站综合施工队砼拌和站路基施工二队路基施工一队理部设项目经理一名,项目副经理一名,项目总工程师一名,负责协调管理施工技术、计划、试验、质检、财务、设备、材料等部门和各专业施工队。各管理部门、各施工队、预制厂、独立处理分工范围内的工程进度、质量等有关事宜,并做到分工明确,统一安排。公司拟为本工程项目组织的项目经理部,是公司的派出机构,代表本公司行使和履行公司在本项目的一切权利和义务,并组织好本项目的施工。第三章 施工设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法一、施工设备、人员动员周期及进场方法本工程拟投入的主要机械设备、人员,由本公司项目部调配,施工合同签定后可立即投入施工生产。二、材料运到施工现场的方法钢材:钢材从薛家湾可购买,汽运到施工现场;水泥:从薛家湾购买,汽运到施工现场;沥青:从呼市购买,由汽车运到施工现场。其他材料及工具器具在薛家湾购买。三、本公司在本工程施工的设备、人员等方面的优势本公司在多年的公路工程施工中,积累了较丰富的施工经验,培养了一大批优秀的工程技术和管理人员,在省内外多条高速公路
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